怎样成为一个好商人

报告人:胡月明 文化部文化市场发展中心主任

导读:

报告导读:
    报告人思路清晰,旁征博引地从多角度讲解了作为一名优秀的经营者应该具备的能力。报告者强调:作为一名合格的经营者,心理素质要过硬,管理观点要优秀,管理技能要卓越。同时指出管理者要具备“有责任,能宽容,会感恩的做人原则及谦虚、勤奋、坚韧的做事原则”。报告者另外还提出经营者应该通过“用心做事,经常自省,提高觉悟”等方法,逐步修炼一个良好心态。对于企业的管理方法,报告人明确指出:带领团队不可因循守旧——指导几个人要率先垂范,指导几十人要“制度说话”,指导几百人就一定“要上企业文化”。
 


 


主要内容:
1. 具备良好的心理素质对于管理者的重要性;
2. 管理者要具备的责任和原则;
3. 管理者要怎样修炼良好的心态;
4. 管理者要怎样管理企业和团队。




2011-10-13 00:41:00 我要评论(0) 校对:总编室责任编辑:采编一部