运城“三位一体”联动督查一抓到底

“第一个月督查通报曝光问题让责任人红红脸，第二个月问题未整改被约谈让责任人出出汗，第三个月约谈后问题还未整改被问责让责任人腿打颤，不干好工作不行啦。”这是近日在运城领导干部圈内流行的话。记者在运城市监察局获悉，该市于1月起，把政府督查、行政监察、新闻媒体有机高效地结合起来，开展“三位一体”联动督查机制。截至目前，已曝光7个问题，约谈了71人，问责5人，为运城市转型跨越发展夯实了基础。

长期以来，落实难是个老生常谈的问题，督促检查不间断，效率却不高。为从根本上减少督促环节，提高落实效率，运城市结合党的群众路线教育实践活动，针对原来的政府督查室格次低，人员少，没手段，基层没有敬畏感；监察局的问责工作，环节多且往往是事后调查，难以发挥适时的推进作用；新闻媒体的舆论监督，一个曝光稿件，经不起层层人情关说，中途夭折，没有下文；督查室、监察局、新闻媒体看似都在做监督督查工作，但都不能真正高效准确及时地发挥应有作用。

年初，运城市委、市政府从创新机制破题先行，通过政府资源的整合，把政府督查、行政监察、新闻媒体三者有机高效地结合起来，建立“三位一体”联动督查制度，把重点、难点、热点问题列出来，分做全年性、阶段性、紧急临时性三大类，采用定期督查、跟踪督查、随机督查三种方式，使每个干部前面有目标、后面有督战，任务明确、职责明确、工期明确。

据了解，2013年运城市委、市政府就制定了“美丽河东、大美运城”的宏伟蓝图，并结合运城实际，明确了园区化发展集群化招商的工作思路，设计了工业集群化、集群园区化、园区社区化等科学发展路径。蓝图绘就、思路明确、路径设计之后，就要采取有力措施去推动落实。此次，运城市“三位一体”督查机制运行以来，首先抓的就是各级各部门“一把手”、牵头人，把确定的目标任务进行分解，并量化到阶段，划定清晰工期表，制定切实可行的工作措施和奖罚办法。对于全年性全局性重点工作、阶段性重点工作、紧急性重大事项，分别采取每月定期督查、跟进式督查，随机督查等方式，并编发督查通报。

截至目前，“三位一体”联动督查已编发简报78期、督查通报41期、新闻专访报道40期、新闻专题督查报道4期，曝光7个问题，约谈71人，问责5人。通报、约谈、问责形成了环环相扣、步步紧逼的工作机制，奏响了运城市“狠抓落实年”的主旋律。