“三注重”年轻干部培养选拔工作

注重技能培训，提升年轻干部综合能力。树立“大后备”观念，出台实施《宜良县干部跟班学习管理办法》，建立完善后备干部逐级培养、梯次使用的机制。从2012年开始有目的地抽调170多人次优秀年轻干部到县直重要部门或各指挥部进行跟班学习。定期组织参加“局长讲坛”、“部门讲坛”，有针对性地进行技能培训，通过跟班学习、参与实践等，达到快速提升工作能力的目的。

注重实践锻炼，拓展年轻干部实战能力。对宜良县2013-2015年培养选拔年轻干部进行了科学的规划，详细制定了培养选拔目标、措施和办法；探索建立了县人大、政协机关与党委、政府、司法等部门之间的年轻干部挂职锻炼机制；紧扣“四群”教育活动，选派了一批工作作风扎实的优秀年轻干部担任“四群”工作队员，扎根基层一线进行培养锻炼；分两批共选派了8名熟悉经济工作的年轻后备干部到高新区跟班学习，着力拓宽年轻干部实践锻炼渠道，搭建年轻后备干部成长成才平台。

注重备用结合，加大年轻干部使用力度。坚持培养和使用年轻干部相结合，注重业绩考核结果应用，把“工作实绩”作为年轻干部提拔使用的重要标准，坚持“单位班子团结、连续两年推为后备干部的”年轻干部才可以进行推荐考察使用。在全县树立了凭实绩评优劣、定升迁、论奖惩的用人导向。截止目前，选用了4名勇于创新、敢抓敢管、敢于担当、条件成熟的30岁左右的优秀年轻干部到乡镇担任党政正职，提拔使用了3名受到省市表彰的优秀“四群”工作队员、12名在城乡综合整治、海马箐水库移民搬迁、生态精品打造等急难险重工作中实绩突出的年轻干部。