激发非领导职务干部创业热情

新修订《条例》第三条明确指出，“应当注重培养选拔优秀年轻干部，注重使用后备干部，用好各年龄段干部”。五峰以盘活现有存量激活干部队伍的思路，积极探索非领导职务干部的管理和任用。

注重人文关怀，让非领导职务干部有热情。以往，很多从领导职务转任非领导职务的干部，心理上有落差，工作积极性上也有一些下滑。五峰积极探索以组织部长约谈、单位一把手谈心、召开座谈会等形式，了解他们的思想动向，征求他们对工作的意见，给他们打气鼓劲，帮助他们解决困难，通过人文关怀帮助他们调整心态、发挥余热，激发他们干事创业的热情。

健全奖惩机制，让非领导职务干部“有人管”。以往非领导职务干部在单位上，工作积极的会安排有一定的工作，工作状态不好的，往往是处于“没人管”的状态。在非领导职务干部的考核上，五峰探索考勤与奖惩并举的机制，一方面严格执行机关考勤制度，督促他们位置退二线，思想不退二线；另一方面注重将工作突出的非领导职务干部，树立成身边的先进典型人物予以宣传推介。同时，对表现不好的干部及时提醒或给予必要的处理，确实让他们“有人管”。

拓宽任用渠道，让非领导职务干部有奔头。县委在核定的职位职数的范围内，每年用一定的职数，专门用以解决非领导职务干部的职级待遇问题，对那些干部群众反响好、精神状态好、工作能力强的干部，大胆任用，提拔担任上一级非领导职务或同级领导职务，形成鲜明的干部选用导向，让非领导职务干部有希望、有奔头。