宜良县打造“四型”组工干部

宜良县委组织部按照“讲党性、重品行、作表率”的要求，通过打造学习型、创新型、高效型、服务型组工干部，着力提高组工干部顾大局、懂业务、干实事的能力，树立良好的组工干部形象。

学以致用，培养学习型组工干部。一是坚持把学习党的方针政策与学习组工业务知识相结合，把每周一上午定为“学习日”，坚持每年集体学习不少于40次。二是制订出台《宜良县党委组织部门党建工作信息管理考核办法》，加大信息、宣传的考核力度，发表的信息、宣传文章根据发表层次不同，实行科室、个人量化积分，积分纳入年度绩效考核。三是举办“组工业务讲堂”，按照每月一期、每期一人、每人一题的方式，干部结合个人岗位，自主选题，交流组织工作业务知识、学习心得和工作经验，培养锻炼组工干部的综合能力。

勇于开拓，打造创新型组工干部。一是培养干部创新意识。部机关把组工干部的创新意识作为推动工作创新的内在动力，以科学发展观谋划组织工作，在学习上、思想上、工作上进行创新意识培训。二是提高干部创新能力。狠抓创新项目建设，引导各科室和组工干部创新工作思路和方法，在凸现组织工作亮点上下功夫。三是建立鼓励创新的长效机制。通过建立责任机制、完善协作机制、形成激励机制，激发干部的创新热情，挖掘创新潜力，营造创新氛围，打造创新型组工干部。

真抓实干，锻造高效型组工干部。一是教育引导组工干部养成以“任务书、步骤图、时间表”开展工作的习惯，倡导组工干部快节奏、高效率完成各项工作任务。二是对各科室承担的党建目标考核任务实行目标倒逼管理，工作任务要求做到一日一整理、两周一小结、一季度一督查、一年一考评。三是通过召开行政办公会和谈心交流等方式，形成领导与干部、各科室间、干部之间信息交流的良好机制，增强彼此间的工作合力。

倾心基层，争当服务型组工干部。一是增强服务意识。树立组工干部“服务者”的理念，教导组工干部要高调做事、低调做人，积极为党员、干部和群众服务。二是提高服务本领。采取交任务、压担子的形式，加大组工干部锻炼力度，通过实践丰富经验，增长才干，提高服务能力。三是建立联系服务群众制度。确定每名组工干部联系两户困难党员群众，帮助解决生产生活困难。组工干部深入“一对一”联村包户点驻村开展森林防火、抗旱工作，真正做到与群众“零距离”接触、“面对面”交流，为群众“实打实”干事。