探索干部监管机制 督促干部改过自新

在第二批教育实践活动中，垣曲县委认真履行主体责任，将汽车保养的理念引入干部管理，探索实行“干部保养制”，对工作落实不力、服务群众不到位、作风上软懒散的干部采取谈话提醒、学习锻炼等措施予以“保养”整顿。截至目前，已有两名正科级实职干部因工作进展缓慢、落实不力被实施“保养”提醒谈话。

“干部保养”的实施范围包括：对上级重大决策部署认识不清、重视不够；在急难险重任务面前不敢担当、推诿塞责，组织纪律观念和宗旨服务意识不强；知识结构和能力素质不能适应岗位需求，工作作风不硬、执行力不强；单位年度目标责任考核被评为“差”等次，领导干部年度目标责任考核被评为基本称职及以下等次。

在“干部保养制”的步骤设置上，该县设置了四个环节，并明确提出视情况可直接进入第二、三、四环节。一是提醒谈话。党员干部出现“为官不为”等苗头性、倾向性问题，县委通过个别约谈或集体谈话的方式进行提醒。二是“保养”锻炼。对经过提醒谈话1个月后仍未引起重视的，安排到先进地区或干部学院进行1个月至3个月的学习培训，或到先进单位向优秀领导干部跟班学习，或到艰苦岗位和急难险重任务中进行实践锻炼。三是返岗考验。“保养”锻炼结束经考核合格后，返回原岗位接受3个月至6个月的组织考验。四是组织结论。对工作有明显起色的干部解除“保养”，在原岗位继续工作；对仍不能胜任现职的，给予平职调整、降职使用或免去现职。