做一件事情,你从一开始就知道了结果。因为这件事情你做过,或者你知道怎么做,你知道流程和发展轨迹。你所需要的就是防范风险,尽可能地发现不可预测、不可控制的事件并加以防范。
所谓的项目管理,就是完美做事情的方法,它追求结果的完成。现在的企业主和创业者,很多人有经验,有的就是这种经验。他们从以前的公司里出来,根据以前工作的经验,发现了一件事情有市场价值,于是就开始创业,所谓的创业策划书,其实就是商业计划书和项目计划书的结合,增加了产品转化成市场价值的路径说明和价值评估。他们拿这些东西去找风投,去找融资。因为结果是可以预期的,所以结果产生后的分配也就可以讨论了。现在大部分的创业,大部分的投资融资,都是如此这般地进行着。
但一件事情总有做完的时候,当这件事情做完后,他们又开始新的一件事情,如此周而复始,直到有一天发现做不动了,或者有人比你做得更好了,或者这个行业、这个技术、这个环境变化了、不存在了,那个时候他们发现已经无路可走了。有很多公司都是这样玩完的,摩托罗拉是一个,诺基亚也是,其他行业相信也有很多,只不过人们总是把目光投向成功者,很少去发现失败者为什么失败,甚至像诺基亚的老总最后哀叹“我们没有做错什么啊,我们哪儿做错了?”
那么什么是事业呢?
事业不是具体的某一件事情,而是一个远大目标,远大到一开始不知道怎样去做,但这个目标又是如此的有意义,让我们时时刻刻心系着它,因而我们所做的一切都是为了它,所想的一切也是为了它,所遭受的一切还是因为它。因为这样的原因,我们所做的任何事情就有了和一般情况不一样的意义。在事业的角度,做什么样的事情其实已经不重要,我们更在乎这些事情对于事业的贡献。
做事业是付出,是牺牲,是为了获得事业意义所具有的价值,这个价值不是为了自己享用,而是为了远大的理想。做事业是一个可以让自己完全投入(包括生命)以成就自己的人生信仰,是为了自己生命的意义而工作。而做事情是仅仅为了分享事情成功后的成果。
做事情和做事业是完全不同的两个概念。做事情是做事业的重要基础,做事业是做事情的归宿和目标。
但我们现在所谓的建功立业,是完全建立在做事情基础之上的。现在的商业制度,也是建立在这个基础之上的。所以,如果想要成就事业,就必须从思想上真正跳出商业思维的圈圈,从一个全新的角度去思考做事业,思考如何找到事业的同路人,如何形成事业的结合点,如何提高团队的战斗力和凝聚力。
这个角度,其实很简单,就是找到这个事业的意义,就是它对你产生了召唤,相信它,并且用它去召唤我们的同路人。事业的成功靠的是信念,是对事业一定会成功的信念,而不是投资股权。只有真正地树立了对事业的信念,才能百折不饶,才能保证事业最后的成功。
你的创业,是做事情还是干事业?应是做事情与做事业相结合乃为人生选择的上策。
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