“官帽连坐制”要是啥效果？

达州市一个扶贫第一书记就牵着两顶“帽子”，一顶是乡镇一把手的，一顶是派出单位负责人的。乡镇跟第一书记、派出单位结成了命运共同体，谁也不敢搞假，必须合力干出打实的业绩来。（1月15日 《人民日报》）

以往，第一书记被派驻到贫困村开展扶贫工作，却总被一些基层干部故意刁难，更甚至存在一些领导对工作不支持，以致工作难以开展。如今，采取“官帽连坐制”方式，到底要是啥效果？笔者认为，就是要从源头上根治病根，筑牢绩效考核，破解第一书记两头受气的尴尬局面。

当然，要想取得实质性的效果，既需要制度上的保障，也需要抓好监督考核工作，更需要让政策落地有声。光打雷不下雨，显然不行，弄不好还会出现“利益共同体”。所以，就要必须要细织制度的笼子，收紧“一把手”手中的权利，明确哪些事该负责、哪些事该放手，确保责任落实到人。

除此之外，还要把守好选人用人关。俗话说，一夫当关万夫莫开。一些第一书记被派驻到贫困村开展扶贫工作后，的确取得了很大的成效，但一些地方所派驻的第一书记，只是一种形式、走过场，更甚至是到过村里的没有几次，显然这就是在选人用人关口的失守。作为“娘家人”的派出单位必须把好“审核关”，好“好钢”用 “刀刃”上，才能达到预期的效果。否则，只会有损政府部门的形象，还滋生了不良风气。

不可否认，近年来，开展扶贫工作的成效显著，获得了群众的一致好评。但亦不得不承认，重形式、走过场的现象依然存在，严重影响着扶贫工作的深入推进。对于达州市实施的“官帽连坐制”的举措，恰好为扶贫攻坚工作开辟了一条崭新的道路，通过采取“责任共同体”的方式，夯实了扶贫工作的政治基础，扫清了第一书记扶贫道路上的行政障碍，有力地推动了当地扶贫攻坚工作的健康快速向前发展。所以，笔者认为该为其点个赞！

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