酿好人才酒，垫好发展石

21世纪是个知识爆炸的年代，知识爆炸的导火线和燃料就是人才。对于地方而言，只有认真抓好人才队伍建设，酿好人才发展酒，才能招得人才归，留得人才用，真正促进当地经济社会良性发展。

酒要香。人才引育关键要以正确的人才观，建立正确的政策导向。部分地方把“封官”作为人才的激励手段，部分人才把追逐权力作为自己的毕生追求，这样的曲解是对人才的极大误导和浪费。只有遵循人才本身、才能特点，才尽其用、适得其所，才能将人才作用发挥到最大。制度的制定必须要以人才的引培为重点，通过改革创新，为广大人才提供施展才华的平台，突破个人发展的瓶颈，扫除阻碍发展的障碍，让政策成为吸引人才聚集的重要抓手。

飘要远。俗话说“酒香不怕巷子深”，但要想飘得更远则需要加大宣传力度，人才选育亦是如此。政策制定了，宣传力度不够，会极大影响到人才选育效果，因此在渠道上不能固步自封，要尊才崇才，广纳百川。一方面要走出去，始终秉承“人才是发展第一生产力”的理念，将人才的选培作为组织工作的重头戏，通过分析本地区的实际需求，切实对接高校、社会、机关等多方资源，为需要的岗位配上合适的人；另一方面要沉下去，深度挖掘本地人才，打破编制、身份、工作年限等限制，让人才在本地区有序流动，促进本地事业健康发展。

味要醇。酒终究是用来喝的，味道决定了酒的品质，人才招引也是这样，招得来更要留得住。部分单位存在夸大政策、过度美化职位等现象，让人才在岗位上出现心理落差，产生不信任感，无法将精力全部放在工作上，削弱了内心归属感；部分单位选人单纯看学历、看文凭，而忽略了人岗是否相宜等现象，招才变成“看纸”，让招才引智变了味，更是无法真正把人才招好用好。只有不断加强自身建设，用优厚的制度政策、良好的单位文化、真实的宣传报道，才能把人才这坛老酒酿好酿醇。

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