21世纪是个知识爆炸的年代,知识爆炸的导火线和燃料就是人才。对于地方而言,只有认真抓好人才队伍建设,酿好人才发展酒,才能招得人才归,留得人才用,真正促进当地经济社会良性发展。
酒要香。人才引育关键要以正确的人才观,建立正确的政策导向。部分地方把“封官”作为人才的激励手段,部分人才把追逐权力作为自己的毕生追求,这样的曲解是对人才的极大误导和浪费。只有遵循人才本身、才能特点,才尽其用、适得其所,才能将人才作用发挥到最大。制度的制定必须要以人才的引培为重点,通过改革创新,为广大人才提供施展才华的平台,突破个人发展的瓶颈,扫除阻碍发展的障碍,让政策成为吸引人才聚集的重要抓手。
飘要远。俗话说“酒香不怕巷子深”,但要想飘得更远则需要加大宣传力度,人才选育亦是如此。政策制定了,宣传力度不够,会极大影响到人才选育效果,因此在渠道上不能固步自封,要尊才崇才,广纳百川。一方面要走出去,始终秉承“人才是发展第一生产力”的理念,将人才的选培作为组织工作的重头戏,通过分析本地区的实际需求,切实对接高校、社会、机关等多方资源,为需要的岗位配上合适的人;另一方面要沉下去,深度挖掘本地人才,打破编制、身份、工作年限等限制,让人才在本地区有序流动,促进本地事业健康发展。
味要醇。酒终究是用来喝的,味道决定了酒的品质,人才招引也是这样,招得来更要留得住。部分单位存在夸大政策、过度美化职位等现象,让人才在岗位上出现心理落差,产生不信任感,无法将精力全部放在工作上,削弱了内心归属感;部分单位选人单纯看学历、看文凭,而忽略了人岗是否相宜等现象,招才变成“看纸”,让招才引智变了味,更是无法真正把人才招好用好。只有不断加强自身建设,用优厚的制度政策、良好的单位文化、真实的宣传报道,才能把人才这坛老酒酿好酿醇。
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