“底线任务”呼唤“带头人”

“底线任务”呼唤“带头人”

习近平总书记春节前夕在河北走访慰问困难群众时着重指出,“脱贫攻坚在我的工作安排中摆在相当重要的位置。2020年全面建成小康社会,脱贫是一个底线任务。”近日公布的“中央一号文件”也重点强调“选好管好用好农村基层党组织带头人……扎实推进抓党建促脱贫攻坚工作,充分发挥村党组织第一书记的重要作用。”脱贫攻坚的火车头是党的基层组织,带头人是党组织书记等广大基层干部。新常态下,如何调动这些干部的积极性,督促他们真扶贫、扑下身子在带领群众脱贫致富的这块广阔天地撸起袖子加油干完成“底线任务”,选好管好用好“带头人”是关键。

要畅开正门,选对人留住人。政以才治,国以人兴。打赢扶贫攻坚战,啃下脱贫这块“硬骨头”,关键靠干部,尤其是要靠真心实意、敢打敢拼,一心为民的基层干部。这些基层干部“官”虽然不大,但在分配扶贫资源、推动扶贫项目落实等方面所起的作用却十分突出,而且十分关键。一方面,要“选对人”。选用一个干部,体现的是一项政策,反映的是一种观念,形成的则是一种导向。“干部干部,干是当头的,既要想干愿干积极干,又要能干会干善于干,其中积极性又是首要的。”具体而言,就是落实“二十字”好干部标准,着力将那些能够想改革谋改革善改革、尊法学法守法用法、聚精会神抓党建、促脱贫的干部选出来、派下去,让他们成为知民情、解民困的“带头人”,群众们有了贴心的“领路人”,走起脱贫致富路才会“更得劲”。另一方面,要“留住人”。着眼于强健基层党组织,既要“待遇留人”,更得“事业留人”,要着力完善基层干部评价考核制度、健全激励保障机制,加强经费投入和政策支持,解决基层干部“后顾之忧”,把各类优秀人才吸引过来,充实到带领群众脱贫致富的“战斗堡垒”中去,使他们在精准扶贫中能有新成长、大作为,全心全意“把乡亲们的事情办好”。

要堵旁门关后门,管好人用好人。如果说精准扶贫是“滴灌”的话,那么基层干部就是一根根的“管道”,直接决定着扶贫的成效。全面建成小康社会,任务艰巨而繁重,必须采取超常规、更精准的硬招,否则如期打赢脱贫攻坚战、实施精准扶贫的计划就有可能落空。而要如期实现这个目标,加强和规范基层干部教育管理十分迫切,更十分必要。一方面,要以常态化的严管去“管好人”。要大力研究“两学一做”学习教育常态化制度化的好方法好办法,健全和规范“三会一课”等制度,将“严”“实”的精神贯穿加强和规范组织生活全过程,落实到党员干部教育管理之中,确保“做合格党员、做为民服务好干部”在每位党的基层干部心中落地生根。另一方面,要以及时纠偏“用好人”。在扶贫工作中,要善于辨别干部,用常用好考核这根“指挥棒”去“扶正祛邪”。对于那些喜欢搞“虚、假、空”“不老实、不实在”的干部,该罢免的严格按程序罢免;对于那些热衷于“搞虚假扶贫、数字脱贫”“不真心、不实意”的干部,该训戒的训戒,该召回的要立即召回。要以不怕自亮“家丑”的勇气,不怕自我“动刀”的魄力,及时清除扰乱基层的“害群之马”,自上而下从严从实及时纠偏,确保脱贫致富之路始终沿着正确的方向。同时,还要着力研究配套基层干部能上能下、倒逼基层干部勤奋工作的用人机制,以制度化建设促基层干部“收心归位”,真心实意、扑下身子狠抓脱贫致富各项工作的落实,从而打通精准脱贫的“最后一公里”,推动脱贫致富工作深入开展。

用什么人或者不用什么人,是最重要的导向,是最鲜明的态度,更是打赢扶贫攻坚战、全面建成小康社会的关键之关键。脱贫致富路上,选好管好用好一个干部,就等于树立起一面旗帜,可以激励更多的干部奋发进取;错提或误用一个干部,不但会挫伤更多干部的积极性,而且还会助长不正之风的蔓延。惟有把那些“想干事、能干事、敢担当、善作为”“愿做基层一棵树”的好干部“用起来”,让那些“为官不为、说三道四、偷奸耍滑”的庸碌干部“靠边站”,才是打赢扶贫攻坚站、下好精准扶贫这盘棋的最有力的人事指引。亦惟有如此,基层干部才会卸下思想包袱,抖擞精神,重装上阵,去为脱贫致富奋力拼搏,完成“底线任务”才有了更加实在的“中流砥柱”。

(作者单位:山东省淄博市临淄区委组织部)

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