【两学一做 重拾自信】摁满手印的扶贫《会议纪要》

易家河村村民签署的会议纪要

接过摁满手印的《会议纪要》，我喉咙哽噎，而李智早已热泪盈眶。

2016年5月，江西省永修县分派机关党员干部到山区扶贫，以实际行动践行“两学一做”。我从县纪委来到易家河村，与该村书记李智成了搭档。

易家河村的水土得天独厚，盛产柑橘，但由于年轻人多数外出务工，很多土地被抛荒闲置。

“要脱贫，关键是要找准路子、构建好的体制机制，在精准施策上出实招、在精准推进上下实功、在精准落地上见实效。”在村干部“两学一做”学习会上，我动员大家为脱贫攻坚出谋划策，“党章规定，党在任何时候都把群众利益放在第一位。现在群众最大的利益就是脱贫，请大家想想办法。”

“贫困不是一天两天的事了，能有什么办法？”一个村干部沮丧地说。

“不解决贫困问题，党在基层就没有威信，我们这些党员的脸往哪儿搁呀！”李智态度坚决。

自从来到村里，我一直没有停止思考。“我们把土地集中起来，整合柑橘生产经营品牌，统一管理，怎么样？”

“我以前试过，很难搞。”李智叹了一口气，“很多人听信谣言，认为村里是在变相圈地，抢占资源。干部上门没说上几句话，就被轰出来了。”

“人家骂几句就走，不是脸皮薄的问题，而是没有底气！”我斩钉截铁地说，“习近平总书记指出，没有坚定的制度自信就不可能有全面深化改革的勇气。如果对扶贫的意义认识不到位，对扶贫的方法心里没底，群众怎么会理你？”

“哈哈，书生。”一个村干部嗤笑起来。

“有什么好笑的？”李智站起来说，“工作推不动，就是一些干部没有担当，不肯作为！工作不合格，说明党员不合格、党组织不合格，你还笑得出来！”

“两学一做”学习会过渡为扶贫攻坚工作会，我和村干部们研究到深夜，搭出了基本框架：把闲置的土地山林收回村集体，统一管理和生产，进行现代农业转型，提高土地利用率，实现水土保持的目标；搭建产业平台，统一生产经营，做强柑橘品牌，发挥互联网的营销优势，既做大特色产业，又降低风险，争取尽快见到成效……

理虽顿悟，事须渐除。

“做账的人是谁？”“分红是什么比例？”像这样的疑问，我和李智每天不知道要回答多少次。经过日日夜夜走家串户，我们赢得了村民们普遍支持。

半年后，我离开了村子。临走前，李智和我深谈。

“你这个书生，其实说到了点子上。”李智笑着说，“没有‘两学一做’，村干部很难把工作性质提升到政治高度，更别提把党员身份转化为工作动力了。”

又过了几个月，李智给我打电话，说村民们以《会议纪要》的形式签署了协议，相关政策已逐步落实。

前不久，当我再次来到易家河村时，接过摁满手印的《会议纪要》，看着一个个手印，我心潮澎湃。孟子说要善养“浩然之气”，对新时期的党员来说，“浩然之气”正是通过“两学一做”培养出的“四个自信”，培养出的干事创业的豪情壮志。