苏超爆火:把赛事流量转化为消费增量

苏超爆火:把赛事流量转化为消费增量

最近,作为地方体育赛事的“江苏省城市足球联赛”火爆出圈,反复冲上热搜。13支球队之间的对抗,火爆的球市、密集的话题、热情的球迷、精彩的比赛,从场内到场外都贡献了众多名梗、名场面,被网友称为“苏超”。其间,央视频App 全场次直播“苏超”赛事,还专门开设了“苏超”栏目;虎扑App紧急新增“江苏联”频道,上线首日访问量破百万;微信、微博、抖音、小红书等各大社交平台上,围绕着“十三太保”衍生出一场火热的造梗大赛。“苏超”的火爆程度,已超越了一场普通体育赛事的范畴,演变为一场全民参与的文化现象,其热度体现在文商旅体多个维度。

“苏超”的价值不仅在于赛事本身的火爆,更在于其验证了文商旅体融合发展的路径,那就是以体育赛事为流量入口、以城市文化为内核、以文旅消费为变现出口的“赛事+”模式。它通过赛事与文化、商业、旅游和体育相互渗透、迭代与融合发展,构建“赛事——文化——消费”的闭环,唤醒那些尚未得到充分利用的旅游资源,促进了文商旅体新业态结构、效率与品质持续提升。

体育运动在我国有着悠久的历史和深厚的文化底蕴。《战国策·齐策》记载:“临淄甚富而实,其民无不吹竽、鼓瑟、击筑、弹琴、斗鸡、走犬、六博、踏鞠者”。自古以来,各种民间体育赛事在各地广泛开展。体育赛事为何具有如此魅力,缘于它能在短时间内吸引大量人群参与,形成热烈的比赛氛围的聚集性;通过精彩的比赛和激烈的对抗,提供视觉和情感享受,让观众体会运动带来的观赏性;参赛者通过争取优胜,展现个人或团队实力的竞争性;承载着丰富的文化内涵,能够促进文化交流和传承的文化性等特征。这不仅是体育活动的展示,还能够传递正能量,增强社会凝聚力,提升城市形象。

“苏超”能爆火,不是偶然的。除了依托江苏本省整体领先的经济水平、发达便捷的交通网络、颇具特色的地域文化等因素外,关键是他们充分利用体育赛事固有的元素和特性创造的“赛事+”模式。这不是二者简单“相加”,而是深度“相融”,找准赛事和相加载体的契合点,更体现了文商旅体融合的内在要求。苏超的“+”没有用惯用的宏大叙事,如千年古城、小桥流水、GDP排名这些“标准答案”,而是反其道而行之,拿出最鲜亮的模样,去展示自己,从而触发年轻群体的情感。泰州推出“观赛+旅游”套餐、盐城推出“观鸟+观赛”套餐,还有盐水鸭、水蜜桃、太湖等江苏特色IP,以地域文化赋能,充分点燃了大众参与草根足球赛事的热情。同时,浓厚的文化底蕴成为“+”的载体,被赛事巧妙转化为城市宣传的幽默语言:徐州VS宿迁的“楚汉德比”、无锡VS苏州的“苏南德比”,甚至淮安VS 扬州的“淮扬菜正统之争”。这些幽默的解读,不仅让比赛更具话题性,也让各城市的文化符号在互联网上得到了前所未有的传播。

新时代,党和国家对体育事业高度重视,先后出台了《体育强国建设纲要》《“十四五”体育发展规划》等文件,我国体育事业正以前所未有的速度蓬勃发展,展现出强大的生命力和无限的潜力。随着人们对精神文化追求的日益提升,如何将赛事的优势与特性转化为促进文商旅体融合发展的“新引擎”,关键是要做好赛事“加法”的功课。首先,注重还原赛事的娱乐性。体育赛事从产生就带有游戏、娱乐的成分,很大程度上是为了满足人们在游戏中的自由、非日常性、非生产性的活动需求,以及活动中的竞争性、对抗性和不确定性所带来的乐趣。就像“苏超”赛事期间,伴随各城市巧妙融合地域文化与美食元素,赛场对决升级为兼具竞技性与娱乐性的全民狂欢。其次,注重参与者的草根性。“苏超”各队的球员构成可谓五花八门,既有职业球员,也有个体工商户、大学生甚至中学生。这种“低门槛、高黏性”的设计,使体育赛事回归了最原始的本真。这种草根性产生了那种“人人都能参与”的亲切感,让参与者充分感受到体育的乐趣和魅力,并且延伸到“吃、住、行、游、购、娱、商、养、学、闲、情、奇”等多个方面。相比于被商业化包裹的职业联赛,“苏超”显得更直接更纯粹。再次,注重提升活动的创意性。“苏超”火爆给予我们的启示是多方面的,其中重要一条就是:一场赛事的真正“流量”,永远藏在民间的创意里。其实,“赛事+”模式可以形成多方位融合机制,比如科技、培训、康养、商圈、体育制造、体育场馆及设施建设、乡俗、非遗、传媒等。“苏超”就是敏锐捕捉到了观众情趣,营造不可复制的“主场氛围”,13个地级市轮流做主场,将充满地域特色的元素让每场比赛都成为独一无二的文化盛宴;赛事引流,文旅“助攻”,实现资源共享、客源互送、市场共拓,共同打造具有区域影响力的旅游品牌;场上比赛结束,场外消费“补时”,顺势推出当地特色美食、精品文创、旅游景点,体育流量成功转化为消费增量。

每个城市都有独特的方言、民俗、生活方式,它传承千年,有着丰厚的文化底蕴,成就了丰富多彩的地域特色。体育赛事把这些文化特色融入进去,找到合适的相加途径,所产生的文商旅体融合黏性将会释放出意想不到的裂变效应。

(作者系中国文化管理协会副主席)

责任编辑:王梓辰校对:张弛最后修改:
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