一是突出能者揭榜。聚焦“两重”、“两新”、外经贸发展、人工智能创新等难点堵点问题,集中发布年度攻坚榜单,市县联动采取干部报名、部门选优、组织点将方式择优选派200多名干部挺膺攻坚。二是强化组团攻榜。打破条块界限、单位壁垒,以“牵头单位+协同单位”方式,组建10人左右联合攻坚团队,全时全职参与攻坚。根据实战实训需要动态优化团队组合,每项工作明确“谁牵头、谁配合、谁兜底”,集中力量干大事、破难题。三是坚持常态跟榜。安排项目牵头部门“一把手”兼任帮带导师,邀请高校院所业务专家担任项目顾问,推动“揭榜一个项目、攻克一批难关、迭代一套本领”。组织部门组建“一对一”干部考核小组,全覆盖跟踪攻坚项目,推动难题攻坚破解。四是注重考核评榜。坚持把“干的导向”与“选的风向”统一起来,持续开展“到一线、察实绩、看担当”专项考核,考准项目进展时度效、干部表现优中劣,对取得突破性进展的,适时跟进及时奖励,让优秀者被看见、得褒奖。
(中共金华市委组织部)

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