聚焦工程建设跟进监督

二十届中央纪委五次全会强调，突出权力集中、资金密集、资源富集领域，深化整治金融、国企、能源、教育、学会协会、开发区和招标投标等重点领域腐败，有力遏制腐败易发多发现象。中国建筑第四工程局有限公司贵州分局纪委坚守专责监督定位，自觉服务中心大局、主动融入生产经营，统筹推进政治监督、日常监督、协同监督、基层监督共同发力，为企业稳健运营、提质增效提供坚强纪律保障。

做实政治监督。紧扣企业改革发展、生产经营中心任务，紧盯重大项目建设、核心业务推进、重点领域管控等关键环节，建立政治监督清单，常态化开展专项监督、跟踪督办，确保政令畅通、令行禁止。结合企业经营管理实际，围绕破解发展堵点、补齐管理短板、防范廉洁风险，以专项巡察为重要抓手，通过开展“纪巡+商务结算”“纪巡+风险项目”等专项巡察，对发现问题层层追溯见底，将政治巡察的政治引领作用、纪律监督的约束规范作用，同业务管理实操管控深度融合，打破监督与业务“两张皮”壁垒，既强化了政治监督的穿透力，又提升了业务管理的规范化水平。

做深日常监督。聚焦权力运行关键节点、重点岗位和薄弱环节，以专项监督为抓手深挖问题线索，重拳整治权力寻租、利益输送、失职渎职等突出问题。紧扣工程建设领域招投标专项治理重点，组织党员领导干部、关键岗位人员赴法院旁听工程建设领域职务犯罪庭审接受现场警示教育，深入剖析典型违纪违法案例，切实增强警示震慑效果。紧盯新提拔干部、新入职员工、新开工管理人员、新合作分包分供方，开展“一域一策”精准教育、廉洁谈话提醒，进一步强化企业内外部廉洁协同与风险防控。

做细协同监督。为有效破解多头监督、重复监督、监督脱节以及“熟人监督”等堵点难点问题，协助分局党委统筹整合纪检、审计、巡察及各业务监督资源，健全完善信息共享、线索移送、成果共用等配套机制，明确各监督主体协作流程和责任边界，推动党内监督与业务监督深度融合，构建“上下联动、左右协同、全程覆盖”的监督体系。分局纪委牵头细化协同监督清单、规范协同监督流程，强化对协同监督工作的统筹协调、督促落实、整改督办，推动协同监督从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，切实把监督合力转化为企业治理效能。

做透基层监督。紧扣分局项目分布广、业态多、管控难的行业特点，聚焦招标采购、结算支付、分包管理等廉洁风险高发核心环节，延伸监督触角、下沉监督力量，建立“项目综合监督员+区域联合监督小组”立体化监督模式，根据项目综合监督员精准捕捉、实时反馈的项目管理苗头性、倾向性问题，派出区域联合监督小组短期派驻监督，统筹协调开展交叉检查、专项监督，打破地域壁垒、理顺管理流程、健全闭环机制，实现对所辖项目的全覆盖、常态化、精准化监督。