打造“红蕴”党建工作体系 把党建工作融入企业改革发展

在“十五五”开局之年，党中央在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育，是确保基本实现社会主义现代化取得决定性进展的必然要求，是践行党的根本宗旨、夯实党的执政根基的重要举措。中国华电集团产融控股有限公司（以下简称华电产融）作为一家央企产业金融公司，深刻把握金融工作的政治性、人民性，紧紧围绕“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求开展学习教育，坚持党中央对金融工作的集中统一领导，践行金融为民理念，履行国资央企职责使命，以高质量党建引领高质量发展，服务能源电力转型发展，强化内控合规管理，确保公司健康发展。

坚持和加强党的全面领导

政绩观与发展观紧密相连，能否实现“十五五”规划的目标任务，很大程度上取决于党员领导干部能否以正确政绩观为引领，脚踏实地干事创业。面对机遇挑战，华电产融党委坚持不懈用党的创新理论统一思想、统一意志、统一行动，始终把公司发展建立在符合最广大人民群众需求的基础上，依托中国华电的能源主业，明确提出“产之所想、融之所向，以融促产、以融强产”发展要求，以提升“五个价值”为导向，以绿色低碳发展为重点，以推动高质量发展为主题，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用。落实“三重一大”决策机制，深化金融改革，全面提升决策管理的规范性和有效性，优化管控权责边界，提高金融队伍的纯洁性、专业性、战斗力。强化战略引领，紧密围绕国家“十五五”规划纲要，以全局思维锚定发展方向，围绕“增强核心功能、提升核心竞争力”主线，加强战略研究资源投入，深刻理解行业发展态势、市场结构等，聚焦业务转型、结构优化、产品与服务创新等领域深化研究，寻找增长“第二曲线”，确保战略方向与内外部环境变化相适应。

在服务国家能源安全和绿色转型中展现更大作为

我们党来自人民、植根人民、服务人民，党的根基在人民、血脉在人民、力量在人民。只有持续校准“为了谁、依靠谁、我是谁”这一根本问题，才能把为人民出政绩的导向内化为行动自觉，转化为推进中国式现代化的生动实践。“十五五”规划纲要明确指出，深入实施能源安全新战略，加快构建清洁低碳安全高效的新型能源体系，建设能源强国。华电产融党委深入贯彻落实中央金融工作会议精神，将做好金融“五篇大文章”作为主要抓手，始终坚持服务民生经济高质量发展，每年组织开展数十次“金融知识进万家”活动，上线华电e宝、医疗基金管理平台等多个数字金融产品，为养老产业、健康医疗提供金融支持。坚决抵制“挣快钱”的思想，强化金融行业的服务导向，着力在资金融通、保险保障、资产管理等方面打造特色化金融服务体系，为主责发展当好长期资本、耐心资本、战略资本。守护绿水青山，自觉服从服务国家“双碳”目标，扎实推进绿色金融发展，聚焦零碳园区、算电协同、绿电直连、虚拟电厂、绿色交通等新业态，创新金融产品。针对新能源电力项目创新合作模式，坚持“主动服务、靠前服务”，提供多类型、多途径的“一站式”金融服务清单，深化能源领域上下游产业链合作，切实发挥产业金融优势，做出产融结合服务亮点，在精准服务国家能源发展上实现新突破。

持续提升内控合规管理水平

“十五五”规划纲要明确提出，全面加强金融监管，构建风险防范化解体系，保障金融稳健运行。华电产融党委清醒认识到坚定履行防风险保合规职责是首位主责，以确保国有资产保值增值为最终目标，以防控风险的实际成效彰显产业金融的政治担当。认真落实穿透式监管要求，构建风控合规管控任务清单，对主要业务流程、重要产品条线进一步完善系统化监管措施，推动业务清单管理机制落实落地，引导所属金融机构聚焦功能定位有序展业。立足产融管控平台定位，坚决扛起监管责任，压实所属机构主体责任，在三级监管体系中充分发挥作用。引导全员坚持底线思维，自觉维护金融秩序，把风险防控嵌入业务全流程，对各类业务实施“事前—事中—事后”全流程、全产品线的系统化监管。健全“横到边、纵到底、网格化”的风险合规管控体系，既防范具体流程中可能存在的风险，也提前预判潜在风险，真正做到风险早识别、早预警、早暴露、早处置。

把思想理念转化为真抓实干的实际行动

树立和践行正确政绩观，关键在于将理念转化为具体行动，贯穿企业改革发展的各环节、各领域。近年来，华电产融党委构建起以“红”字为特色、央企姓党的“红蕴”党建工作体系，逐步形成“红莲”廉洁工作模式、“红盾”法治工作模式、“红心化一”团青工作模式。面向“十五五”，华电产融党委进一步提出推动一流党建与建设具有能源特色的一流产业金融集团深度融合的“双一流”目标，把党建工作有机融入改革发展全过程。深化实施“四力四推”党建工程，积极营造“创新奋进奋勇争先”的文化氛围，每年制定领导班子领衔重点项目清单和党建工作重点责任落实清单，将党建工作与产业金融发展深度绑定，以坚强的组织建设助推产融结合、国企改革、风控合规、战略性新兴产业发展等各项工作落实落地。深入落实“四强”党支部建设要求，加强基层党组织建设，党建赋能产业链创新链，用好“岗区队”工作载体，每年开展“书记挂帅党员先锋”、党员接旗、五星党员评选等活动，广大党员干部接旗任务超700项，确保了重点任务的稳步推进。构建起“3+3”的党建融合考核机制，做到部署、落实、考核同步推进，形成良性闭环。深化运用“三强三促”思想政治工作机制，建立思政小屋、统战员工建言献策工作室、“暖融融”心理疏导平台，进一步调动广大员工干事创业的积极性，打造一支“政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格”的金融干部人才队伍。

（中国华电集团产融控股有限公司党委）