习近平总书记深刻指出,政绩观问题是一个根本性问题,关乎立党为公、执政为民。2026年2月,党中央部署开展树立和践行正确政绩观学习教育,为新征程广大党员干部校准价值坐标、砥砺实干担当提供重要指引。目前集中学习教育已告一段落,学习贯彻落实正在持续深化。作为肩负为军服务特殊使命的国有重要骨干企业,中国融通资产管理集团有限公司(以下简称中国融通集团)在服务国家战略、支撑强军兴军、实现国有资产保值增值中肩负重大政治责任。学习教育开展以来,集团党组坚持把职责使命摆进去,一体推进学查改,不断深化理论认知、校正实践航向,以正确政绩观引领企业高质量发展。
坚持以学铸魂,校准干事创业价值坐标
党性是党员干部立身立业立言立德的基石,政绩观出现错位偏差,根源在于党性修养出现松动、私心杂念作祟。对国有企业党员干部而言,党性不是抽象的道德口号,而是具体体现在守护国有资产的政治立场、服务强军兴军的使命担当、心系职工群众的价值追求上。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,树立正确政绩观,首要就是强化理论武装、淬炼党性修养,拧紧世界观、人生观、价值观这个“总开关”。
中国融通集团党组用新时代党的创新理论凝心铸魂,着力从思想上正本清源、固本培元。坚持把学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述作为根本遵循,构建以上率下领学、分层分类研学、专题党课辅导学、反面典型警示学、线上线下助学“五位一体”学习体系,充分发挥党组理论学习中心组领学促学作用。把正确政绩观纳入各级党组织“第一议题”、党员干部教育培训,围绕“我是谁、为了谁、依靠谁、如何为”深学细悟、笃信笃行。全体党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”。坚持把对标检视作为校准政绩观偏差的重要抓手,坚持正面引领与反面警示双向发力、以案为鉴、以案促改,构建立体化、全覆盖学习矩阵,推动学习教育从“关键少数”向“绝大多数”延伸,对照正确政绩观要求深入查摆检视,围绕重点领域梳理风险短板,建立问题清单和整改台账,实行销号管理,引导党员干部在学查改一体推进中厚植“国家使命、军队情怀、军人作风、英雄情结”的价值取向,全集团上下思想同心、目标同向、行动同步、实干担当的良好氛围持续巩固。坚持把躬身践行作为树立和践行正确政绩观的最终落脚点,发扬“四下基层”优良作风,落实基层联系点制度,组织党员干部深入为军服务一线、基层一线调查研究,把课堂设在项目现场、服务站点,推动学习教育成果转化为服务强军兴军、推动企业改革发展的实际行动,各级领导班子贯彻落实上级决策部署的政治穿透力、工作执行力显著增强。
理论上的成熟是政治上成熟的基础,政治上的坚定源于理论上的清醒。学习教育告一段落不是思想改造的终点,而是常态化淬炼提升的新起点,必须持续巩固拓展学习成效,把正确政绩观教育融入日常、抓在经常,推动实现常态长效。关键要把集中性教育同经常性教育、解决思想问题同解决实际问题统筹起来,将政绩观教育嵌入党性教育全过程,持续检视纠治政绩观方面存在的苗头性、倾向性问题,引导党员干部始终保持战略定力,确保企业改革发展方向不偏、行稳致远。
坚持使命牵引,锚定为民造福的根本目的
人民立场是我们党的根本政治立场,政绩好不好,最终要看人民满不满意、群众得没得实惠。对国资央企来讲,践行为民造福,既要履行服务社会民生的普遍责任,更要立足自身职能找准使命落点。中国融通集团与生俱来肩负为军服务的政治使命,践行为民造福,最根本、最直接的体现就是高质量做好为军服务,这是由企业政治属性决定的。评判企业政绩,要把为军服务的贡献度、官兵满意度和服务保障力提升作为检验工作的重要标准,把宗旨意识落实到一次次保障、一项项服务、一件件实事之中。
中国融通集团党组牢牢把握为民造福这一价值标尺,坚持为军与为民有机统一,重点从两个维度发力。一方面,坚守为军职责,做实做细为军服务。坚持系统观念、强化体系建设,推动为军服务由分散保障向体系保障、由被动响应向主动供给转变,召开为军服务质效工作推进会、举办专题研讨班,出台为军服务质效提升及惠军服务专项举措,实施提质扩能行动,健全多层级常态化军企对接机制,靠前对接部队保障需求,优化服务流程、压缩响应周期。统筹酒店、住房、出行、医疗等资源,构建覆盖官兵食住行医的惠军服务体系,升级专属服务产品,累计提供为军医疗服务110余万人次、接待军人军属280余万人次,切实把资源优势转化为保障效能。另一方面,立足资源禀赋,用心用情为民造福。推动多元业态对接国家战略和群众现实需求,盘活存量闲置房产资源转化为租赁住房,助力新市民、青年人住有所居;以现代农业、良种繁育服务粮食安全与乡村振兴,带动地方产业发展和群众就业;推动优质医疗资源下沉,面向基层群众拓展普惠医疗服务缓解就医难问题;通过创新商旅场景激活消费市场优化人力资源服务拓宽就业渠道、做强传媒出版业态丰富文化供给,积极开展助学帮扶行动、做实公益惠民,央企社会责任与时代担当持续彰显。
践行人民立场贵在久久为功。中国融通集团将立足集团资源优势,把高标准严要求贯穿服务全链条,持续提升服务保障质效,系统总结成熟经验做法,擦亮融通服务品牌,努力让“有事找融通、服务可信赖”成为部队官兵和人民群众的普遍共识,把为民造福的政绩实实在在体现在服务对象的获得感上。
坚持实干导向,推动高质量发展落地见效
正确政绩不是喊出来的,而是实实在在干出来的。国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,树立和践行正确政绩观,最终要落脚到推动高质量发展上。统筹好发展和安全、存量盘活与增量拓展、显绩与潜绩的辩证关系,既要抓好当期经营,更要多做打基础、利长远的工作;既要守牢各类风险底线,又要勇于改革创新、发展新质生产力,以求真务实作风推动资产保值增值。
中国融通集团党组坚持稳中求进、系统施策,重点从三个维度发力。一是以求真务实激活高质量发展总引擎。坚持以盘活存量带动增量、以优化增量提升质量,统筹推进存量资产分类处置、提质运营,聚焦产品升级增强有效供给、精细运营扩大保障能力,围绕不动产经营、农业种植、酒店服务、医疗服务、军事文创等重点业务,突出“优质、安全、可信赖”的品牌理念,聚力建强“中国融通·融e租”“融田”“融旅饭店”“军人服务社”等品牌,资产价值潜能持续释放,内涵式、集约型、可持续发展成色更加鲜明。二是以改革创新厚植高质量发展新优势。持续深化体制机制重塑,抓实业务整合、机构改革、管理提升,企业整体治理效能与核心竞争能力稳步提升。积极推动绿色低碳发展,大力培育智绿空间、智绿农场、智专服务、智廉制造等重点产业,以市场需求牵引关键核心技术攻关,一体谋划贯通技术体系、产品谱系和产业布局,实施集团“人工智能+”行动方案,立足央企产业创新场景优势加强产学研用深度合作,推动科技赋能新兴产业培育壮大和传统产业焕新升级,数智驱动、创新赋能的产业升级体系逐步构建。三是以勇于担当夯实高质量发展硬底座。坚持在发展中固安全、在安全中谋发展,深入推进资产投资改造,提升本质安全水平。常态化开展全方位隐患排查、全链条整改整治、全领域穿透监管,健全全链条风险防控体系。紧盯投资决策、资产处置、招标采购等风险点位,持续完善内控机制。坚持以钉钉子精神攻坚历史遗留堵点难点,综合运用法律、市场等多种手段攻坚化解,稳固经营发展基本盘,风险闭环防控、隐患系统整治、历史难题攻坚化解的安全治理格局逐步成型。
推动高质量发展,要持续推进质量变革、效率变革、动力变革,完善特色现代企业制度。面向“十五五”,中国融通集团将以编制实施发展规划为牵引,对标国有资本“三个集中”优化业务布局,深化投资赋能、市场拓展、资产管理、数字化转型等重点领域改革,推动党建与生产经营深度融合。优化考核“指挥棒”,提高为军服务、科技创新、风险防控等打基础利长远工作权重,坚持一张蓝图绘到底、一茬接着一茬干,把正确政绩观转化为企业治理制度效能,创造经得起实践、人民、历史检验的实绩,为国防和军队现代化贡献融通力量。

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