智慧型组织VS学习型组织

　　企业组织在经历了金字塔型组织、学习型组织之后，在全球经济一体化、市场风云变幻莫测、企业竞争日趋激烈的今天，企业迫切需求构建一种更具生命力和战斗力、更具能动性和应变能力的全新组织及管理模式。智慧型组织融西方现代管理学、中国人文国学于一身，集自然科学、社会科学于一体，更加符合组织的发展规律。

　　所谓智慧型组织，就是构建一个以人为核心，形神兼备、遵循宇宙和自然组织普遍法则，能够不断修正、自我调节、随机应变的组织，并将中国人文国学（为人处世之道）与西方现代管理学（做事高效高量之法）相互融合，进行企业人性化管理的一种新型企业组织管理运营模式。

　　这种以人为运营核心的、具有更大的能动性和更强的应变能力的企业组织，简称为“智慧型组织”，由于它是继金字塔型机械式组织（A管理模式）、学习型扁平式组织（B管理模式）之后出现的第三种组织模式，并且是在西方先进的现代管理学的基础上，融入了中国国学之大智慧的组织类型，因而取“CHINA”的第一个字母“C”，为这个智慧型组织命名为“C管理模式”。

　　“以人为核心”是构建智慧性组织的基本，是C管理模式的关键。

　　“以人为本”运营智慧性组织，是C管理模式的原则。

　　“道法自然”，遵循自然组织的普遍规律和基本法则，是C管理模式的特征。

　　（注：在2008年中国管理科学大会上《C管理模式》被评为“改革开放30年最具影响力管理学专著”，由四川出版集团、四川人民出版社2009年4月底出版，全国发行。）

　　智慧型组织作为自然组织的一部分，面对激烈的市场竞争，在“适者生存，物竞天择”之自然法则的作用下，也遵循了机械、学习、灵活、应变的演化规律，智慧型组织是企业组织不断进化的结果。

　　在全球经济一体化的今天，企业要想生存和发展，其企业组织就必须变得更加能动、灵活与应变，拥有“人”一样的智慧，才能应对变幻莫测的市场变化与日趋激烈的市场竞争。因此，“人形化”、“智能化”、“人性化”，是市场快速发展对企业组织提出的更高要求，智慧型的企业组织，也就成了企业组织发展的方向。