瓮安三年 媒体称组织压力让干部重归公仆(2)

瓮安三年 媒体称组织压力让干部重归公仆(2)

原来,2007年一个冬夜,这个村民曾到派出所报案,说自己的耕牛被盗,因此类案子费时费力,曹开野不积极:“太晚了,明天再去看吧。”村民重复了很多遍心中的焦急,没能说动小曹出警。第二天,小曹又因为有其他事情,最终没去勘察现场。

“你知道吗?我那天特别失望。其实也并不指望能找回牛,只是希望在最害怕的时候,你们能起点震慑作用。”那个老乡说,“可我连这都没得到。”

此时留给曹开野的只有痛悔。“那次活动回来,许多人的总结都写成了检讨书。”

“瓮安现象有很强的自上而下的组织内管束特点。”王长江教授说,“而这里的作风转变之所以效果好,是因为他们不仅有风暴,还形成了一套有效的制度。”

瓮安县委组织部率先试水建立了“基层组织局”。他们首创了机关和基层党支部“双向组织生活”。“现在县乡村干部都实行了‘写民情日记’、‘记民情台账’制度,以检查干部下基层的情况和对农户的了解。”瓮安县委常委、组织部长彭志伟说,“这些记录都是提拔任用干部的依据。”

最有特色的是副科级干部任村支书的制度。目前已有49个副科级干部任村支书,约占全县村支书总数的一半。这种典型的自上而下的瓮安做法,在这里还真起到了立竿见影的作用。

熊永忠是铜锣乡著名的上访户。他所在的村组大片林地因构皮滩水电站的兴建而淹没,可国家给的补偿款却被原村支书廖德云私吞了。后来廖德云被判刑,可他的家族势力仍非常强大。讨款无果,熊永忠只有不断上访。

2011年8月,铜锣乡党委换届,熊永忠再次上访。令他意外的是,新来的党委书记宋华当场表态,15日内肯定给个答复。此时正值瓮安县推行副科级干部任村支书制度,铜锣乡党委将副书记下派村里兼任村党总支书记,同时将临近两村的党总支副书记实行异地交流任职。

由于排除了人为干扰,实地调查很快就有了结果。12天后,宋华等人到熊永忠家商议,听取意见,最后决定用一笔专门的资金解决问题。

等到这个结果,熊永忠大喜过望:“多年的上访路,走到这里,算是到尽头了。”

不仅如此,在多次目睹了乡干部的新作风后,熊永忠将一份入党申请书交给村党支部,他对中国青年报记者说,为老百姓干事的党,值得加入!

立党为公:利益切割标示执政理念

瓮安矿产丰富,自古就流传着“谁能识得破,金银用马驮”的诗句。如何切割好这块“肥肉”,一直考验着瓮安的基层政府。

瓮安的磷矿大多在玉华乡,这里也是矿群矛盾最尖锐的地方。由于矿产的开采,当地地下水源曾被挖断,人畜饮水发生困难,而地基的下沉,也导致一些百姓的房屋开裂。

“政府的税收增加了,老板腰包鼓了,村民非但没有受益,甚至还受了损失。”玉华乡乡长张林才说,“这样的发展怎能不累积危机?”

2007年4月,玉华乡岩根河村田坝组村民与当地矿产开发公司发生纠纷,在解决过程中,村民又与政府人员发生冲突,13名村民被拘留。随后村民冲击了县公安局。“6·28”事件当事少女的干爹也曾参与此事。一年后,正是他用冰棺保存少女遗体,导致事态向恶性发展。

“参加群体性事件的许多人其实并没有什么政治诉求,大多是因为具体的经济利益问题。”王长江说,“对于人民内部矛盾,解决的关键是切割好利益。执政党要为最广大的人民群众谋利益,这是瓮安人用血换来的教训。”

2008年10月,瓮安县人大通过了《关于建立瓮安县和谐矿区建设基金的议案》,制定了“谁开发、谁保护,谁引发、谁治理,谁破坏、谁恢复,谁受益、谁补偿”的原则,明确矿山开采业主的责任,保证治理资金和治理措施落到实处。

在新理念指导下,玉华乡解决了一桩历史公案。牛宫村由于矿产开发,许多农民失去土地,生活无着。运输矿石是很大一块肥肉,可乡里的车队长期交给私人老板经营,村民得不到一点利益。为此,失地农民常常堵路。

“6·28”后,玉华乡动员老板退出车队,然后成立了“北斗装运有限责任公司”,村民一人一股,每股2500元,总集资120万元。公司雇佣经理班子负责运营,除提取一定公益金帮助村里的孤寡老人,红利年终均分给每个村民股东。2011年,每个股民都分到了2000多元。

“公司制度非常严密。每年出生的婴儿在次年入股。”总经理舒泇华说,“公司成立后,再没发生过堵路,一堵路,就损害自己的利益啊。”

切民间资本的蛋糕不易,切政府自己的蛋糕更难。

这方面,瓮安也有教训。2007年前,瓮安县工农业产值和财政总收入都增长很快,但用于民生的支出却很低,以至怨声载道。

对此,瓮安一中校长李凤奇的感触最深。在他的记忆里,2008年以前,政府不但不对学校发展投入经费,还要将学校收费中的40%交给财政统筹,“2007年瓮安一中就‘统筹’走了116万元。”有校长曾经跑到教育局局长办公室去争取、吵架,还是依旧统筹。

当时,瓮安全县3200多名教师承担着近8万中小学生的教育任务,其中瓮安一中的师生比达到1∶30,全县人数最多的班级有145人。“全县初、高中校内住宿只能容纳2000多名学生,七八千名学生在校外租房居住。”李凤奇说,“由于管理跟不上,黑社会势力慢慢渗透到学生中间,‘6·28’事件中,青少年成为参与的先锋。”

痛定思痛,瓮安县领导在反思会上表示:“就是砸锅卖铁也要先把民生的欠账还上!”2008年以来,瓮安县偿还教育历史欠账4826.77万元,投资3.06亿元建设和改扩建重点学校,筹资3978万元改造了一批农村初中和薄弱学校。县城学校每班学生变成了60人左右,校内宿舍也基本满足了需求。

观念一变,思路大开。征地拆迁是各地政府最头疼的事,然而瓮安县城改造实施3年,涉及到的4000多拆迁户却无一上访。“根本原因就是让利于民。”瓮安县委副书记、县长尹德俊说,“把利益多切一点给老百姓,是市政工程,就切政府的;是商业开发,就切开发商的。”

瓮安的补偿政策确实优惠:对县城居民拆迁执行“拆一补一,结构陈新不补差”政策;将农民土地征收补偿标准从每平方米25元提高到43.09元;对失地农民的安置方式由原来单一的货币安置,转变为小城镇安置、货币安置、划地安置、社会保障安置等多种安置方式,让百姓自主选择。

如此力度的让利补偿,在全国也是超前的。有人曾经提醒瓮安其中的风险,但瓮安县委的回答是:“发展是为了人民,只要有利于老百姓的利益,就值得干。”

还权于民:百姓评判永葆警醒

通过过去3年多的治理,瓮安的成绩单十分靓丽:全县生产总值年均增长17.3%,财政收入年均增长27%。2011年,瓮安实现县内生产总值52亿元,财政总收入7.5亿元,分别是2007年的2.37倍和3.13倍。

2011年群众对干部满意度比2007年增长57.2个百分点,群众安全感指数比2007年增长38.65个百分点,排名全省第2位,尤其是人民群众对公安机关的满意度从2007年的全省垫底提升到全省第1位。

瓮安的未来也十分光明。一个以县城为中心的60平方公里规模的城市雏形正在显现,瓮安工业园区已经吸引总投资216亿元的57个项目落地建设,农民工创业园及瓮安职校正在工业园区内建设。更让瓮安百姓欣喜的是,县城到贵阳的高速公路将于今年开工,建成后将使到省城的车程缩短到1个小时之内。对瓮安这样一个资源大县来说,这无疑将会如虎添翼!

“从大乱到大治,瓮安所做一切的根本就是回归党的宗旨。瓮安的实践也证明,执政者只要醒着,就有的是办法去解决问题,攻克难关。”王长江分析说,“但是,怎样才能保证执政党永远警醒,不再睡去?”

王长江曾在瓮安干部陪同下去参观原县委大楼的废墟。大家议论说,这是对执政者的警示。

回到宾馆,王长江和瓮安县干部一起讨论起了黄炎培与毛泽东的“窑洞对”。

67年前,黄炎培先生曾在延安对毛泽东说:“我生六十多年,耳闻的不说,所亲眼看到的,真所谓其兴也勃焉,其亡也忽焉。一人,一家,一团体,一地方乃至一国,不少单位都没有能跳出这周期率的支配。”

毛泽东回答:“我们已经找到了新路,我们能跳出这周期率。这条新路,就是民主。只有让人民来监督政府,政府才不敢松懈。只有人人起来负责,才不会人亡政息。”

“瓮安就是按这个思路在探索,有了脱胎换骨的变化,我们对瓮安也应该有新的解读。”贵州黔南州委副书记、瓮安县委书记陈昌旭对记者说,“瓮”字由一个“公”和一个“瓦”组成,“公”代表立党为公,“瓦”代表群众,只有“公”字当头,才能赢得群众拥护,只有做到“公心、公开、公平、公正、公信”,才能实现瓮安“政治安定、社会安稳、生产安全、干部安心、群众安逸”。

目前,瓮安已普遍推行了村务民主决策的‘一事一议’制度、科级干部由群众考评组“下评上”考核制度、各级政府部门公开承诺制度等等。

今年2月23日,瓮安举行了一次承诺大会。全县23个乡镇、81个机关单位的负责人在电视镜头前,用普通话对2012年的工作作出公开承诺。“诺而必为,为而必力,言出必行,行必有果。”陈昌旭说,“这就是要对所有承诺的工作,让老百姓可以一条条地对照监督。”

让干部们印象深刻的,还有2010年的村(居)民委员会换届“海选”。

“民主是一个多环节有机联系的系统。在中国现实情况下,选举环节的单项突进,并不一定会有期待的结果。”王长江说,“这不能成为不搞民主选举的理由,总得开始,发展民主的问题要靠民主的发展来解决。”

2010年的“海选”就是这样的“渐进”。全县有21个乡镇的24个村、1个居委会进行了“海选”,占应选村(居)数的25.8%。

“海选”不确定正式候选人,公开报名竞选,村主任、副主任在选举会场向选民发表竞职演讲,由选民直接投票选举。“竞争非常激烈。”一份工作总结写道,“最受村民青睐的还是凭自己双手富起来的人,竟然有107个农村产业带头人和164个农村经济能人进入村委会。”

在这次选举中,36.4%的原村(居)主任没有连任,而新当选的副主任则占到83.6%。这让村干部们第一次切实感到了压力。

“只要执政者的动力和压力都是自下而上的,都来自于内部,来自于老百姓,瓮安就一定能够长治久安。”王长江说。

责任编辑:单梦竹校对:总编室最后修改:
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