上半年烟厂纪检工作座谈会领导讲话（2）

一是认真落实《廉政教育制度》。按照《廉政教育制度》管理体系要求，厂纪委制定并下发了《新郑卷烟厂2012年反腐倡廉教育计划》，从厂级教育、基层教育不同层面，明确了25项具体内容。并将全年目标逐条分解，分别下发一、二季度反腐倡廉教育安排，通过以季保年、按季落实，确保了全年教育计划顺利进行。二是传达贯彻上级精神。组织广大党员干部、管理人员学习总书记总书记在十七届中央纪委七次全会上的重要讲话、省委书记卢展工同志在省纪委九届二次全会上的讲话、两级纪检监察工作会议精神等，通过党委中心组学习，组织观看了《十七届中央纪委七次全会专题讲座》、反腐倡廉警示教育片《足迹》、《小金库引发的大案》。三是扎实开展“十个一”廉政文化建设活动。双节期间发送廉政短信120余条，元月份开展迎新年送“廉礼”活动，向中层以上干部、党风廉政信息员赠送廉政日记本105本，发放《2012年反腐倡廉学习要点》400本、《居安思危》党内系列教育参考片52套；开展“预防职务犯罪警示教育”讲座，邀请河南省检察院预防职务犯罪专家为广大党员干部上了一堂生动深刻的警示教育课。

（五）完善权力运行制约机制，源头治理工作进一步加强。

一是建立风险防控机制。按照公司和厂纪检监察工作会议精神要求，党委厂部把开展廉政风险点防控工作作为加强党风廉政建设和惩防体系建设重要工作来抓。围绕防得严，控得住的目标认真学习相关文件精神，借鉴先进单位经验，研究制定了《新郑卷烟厂廉政风险防控管理工作实施方案》，确定了“以企业各项职权运行流程为路径，以关键业务节点为抓手，从各个流程节点上查找潜在风险点”的工作思路。坚持全员参与、分级负责、注重实效的工作原则，围绕一条主线（权力运行），抓住三个层级（厂级、中层、重点岗位），突出三个重点（重点岗位、重点环节和重点时段），经过七个环节（梳理职权目录、确定业务流程、风险点查找、防控措施制定、审核确定、分级承诺、公示实施），全厂共梳理职权131项，绘制业务职权运行流程图65个，确定重点岗位256个，排查廉政风险点1539个，制定防控措施1353条。厂领导班子成员和61名中层干部、190个重点岗位人员针对各岗位排查出的风险点，逐条制定具有针对性、可操作性、有效性的防控措施，并开展了廉政承诺。二是加大参与力度，强化监督管理。充分发挥监督职能，对招标采购管理过程，尤其是针对重点项目、重点环节，坚持全过程参与，加大监督力度，使各类采购项目阳光运作。上半年，共参与公开招标6项次、竞争性谈判6项次、询价16项次、市场价格调查2项次、监督评分1项次、项目验收1项次、合同谈判47项次，涉及金额4864.11万元，节约资金252.99万元。参与中层干部年度考评、专卖设备、废旧物资处置、全国烟机设备修理工职业技能大赛公司选拔赛理论考试、公司审计财务人员综合测试、千日办工作人员选拔、大学生招聘等监督工作。三是完善对民主决策制度执行情况的监督。根据《公司党组关于对贯彻落实<关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见>情况开展检查的通知》文件精神，认真组织召开专题会，学习公司贯彻落实“三重一大”决策制度的相关文件精神，制订下发了《关于对贯彻落实<关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见>情况进行自查的通知》（新烟厂党〔2012〕9号），组织各单位对贯彻落实“三重一大”决策制度执行情况进行全面自查。各单位（部门）共上报自查报告23份，汇总后上报公司监察部。四是加强民主监督，强化对民主集中制的贯彻落实。根据公司党组《关于召开贯彻行业政治工作会议精神专题民主生活会征求意见的通知》精神，对各车间、部门，不同层面征求对公司党组、党组主要负责人及党组成员在班子建设、基层组织建设、思想作风建设和廉洁自律等方面的意见和建议，收集整理4条建议上报公司党组。五是认真落实公司党政领导干部问责制实施办法。组织厂级领导、全体中层干部及相关部门人员对公司《公司关于实行党政领导干部问责的实施办法》认真学习，不断提高党员干部的规范、自律意识。

（六）深入开展主题教育活动，队伍建设得到不断加强。

扎实开展践行“两个至上”，做到“三个始终”，树立“五种意识”教育实践活动，加强队伍自身建设，提升纪检监察干部队伍的政治素质、业务能力、工作水平，切实将“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”精神状态内化于心、外践于行。对党风廉政建设信息员工作进行总结，通报表彰了10名成绩突出的党风廉政信息员；对党风廉政建设信息员重新选聘，通过部门推荐、支部把关，聘任37名同志为党风廉政信息员，进一步完善和健全党风廉政信息网络。同时加强教育和管理工作，4月份，举办了党风廉政信息员培训班，组织党风廉政信息员观看了反腐倡廉警示教育片《小金库引发的大案》、《损公肥私者的最后结局》，就如何提高履职能力和有效开展工作进行了培训。

回顾上半年，我们在廉政责任落实、廉政教育、招标采购监督、风险防控等方面都取得了一定的效果，尤其是廉政风险排查，走在了全省的前列，得到了公司的认可。这些成绩的取得，是党委厂部正确领导的结果，是全体员工共同努力、团结拼搏的结果。在此，我代表厂党委、纪委向大家表示衷心的感谢！

二、当前我厂纪检监察工作面临的压力和风险

近期，全国烟草行业纪检监察工作座谈会强调了下半年行业反腐倡廉建设四项重点工作，提出了有效防范和源头治理的新思路和新要求。公司纪检监察座谈会强调了下半年工作重点是抓好严格纪律、注重防控、强化责任三项工作。刚刚结束的厂工作座谈会要求以公司工作座谈会精神为指引，继续围绕公司“2+5”目标和我厂“126”发展战略，进一步加快工作节奏，提高工作标准，不松劲，不懈怠，努力超额完成全年目标任务，并对反腐倡廉工作提出了明确要求。

因此，我们在看到成绩的同时，必须清醒地认识到，与行业发展的新形势和河南中烟培育黄金叶品牌的新要求相比，我们的纪检监察工作还有一定差距；贯彻落实行业、公司两级半年纪检监察工作座谈会议精神，还有很多的工作要做；年初我们确定的党风廉政建设“八个强力推进”目标还需进一步提升，不折不扣落实；尤其是当前我厂生产管理、千日营销等工作中，要积极挑战四大压力，努力防范八大风险。

四大压力：一是生产压力。生产任务繁重，生产一线面临更多地加班压力。去年我们的生产任务是60.5万箱，今年的生产任务可能更重，需要各车间、部门把职工的思想意志统一到利长远、利大局、利和谐、利稳定、利发展上来。二是千日营销压力。由于多种原因，去年我们千日营销排名靠后，今年要全力以赴不掉队，确保进入公司“第一方阵”，给全厂职工一个好的答卷。三是质量压力。去年下半年以来，我厂黄金叶品牌产品质量已实现了连续4个季度市场零反馈，杨总要求我厂在全公司树起河南中烟质量管理一面大旗的压力。四是新厂搬迁压力。新厂搬迁在即，多数职工的思想是积极的、健康的，但一些职工也存在着这样或那样的想法，需要我们加强教育，积极引导。

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