中学年末民主生活会校长汇报发言稿（2）

--抓好目标管理责任制。提高各科室、各年级的执行力，促使学校各项工作有序高效运作。

--抓好教育教学管理工作。加强师德师风建设，教职工的师德修养得以进一步提升。狠抓学生日常行为规范养成教育和安全教育，学生文明守礼、好学向上，学校没有发生任何重大安全事故。高度重视课堂教学改革和高考备考工作，效果显著，学生学习进步快，高考成绩连续6年稳步提升。

--创新年级组管理模式。建立健全年级组领导机构，由年级长、副年级长、年级党支部书记、副书记、支委、工会分会主席等人组成年级领导班子。权力下放，各年级组实行民主管理，独立自主地研究和解决年级事务，大大班级管理效能，更好服务学生。

--抓好重点项目建设。塑胶跑道运动场、篮球场、地理园、生物园、多媒体教学平台等项目已基本完成，多功能舞台、文化长廊、足球场等项目已规划和设计好。示范学校和省一级学校的创建工作已全面铺开。

--抓好民主管理和绩效考核。严格按照“三重一大“议事规则和教代会制度，经常征求合理化建议，实行集体决策、科学管理和民主监督；各部门制定和落实各项绩效量化考核方案，学校管理已走上民主化、规范化、科学化的轨道。

6、关注民生，提高教职工福利待遇。重视教职工的意见和建议，每学年我都亲自召开教职工座谈会。上学期，我分别召开了年轻教师、骨干教师、45岁以上中老教师以及行政后勤人员的座谈会，广泛了解了解他们的思想、工作和生活。对他们关心的热点和难点问题，我们积极研究解决办法，及时落实整改措施，积极为教职工办实事，办好事。今年，我校及时按上级文件要求，落实保障和改善民生的政策，在编在岗人员每月每人增加绩效工资300元；实行岗位首次聘用，提高部分人员的岗位工资；落实临时工人的最低工资政策，提高外租房教职工的租房补贴。我校教职工的福利待遇逐年提升，比同类学校高。

这次教职工给我的建议有两点：“1、进一步发挥中层干部的骨干作用，提高干部的执行力和协作精神。2、进一步为教职工创造发展平台和提高福利待遇，充分调动广大教职工干事创业的积极性和创造性。“

这两点建议提得很好，对我是一种鼓励，也是一种鞭策。现谈谈我要努力改进的地方。

1、进一步增强领导艺术，提高领导水平。一方面要加强学习，努力提高领导学校科学发展的能力；另一方面要当好楷模，发挥带头模范作用。

首先，我要以身作则，做加强学习、锤炼作风的表率，做廉政勤

政、遵纪守法的表率，做爱校如家、爱生如子的表率，做团结协作、共同发展的表率。其次，教育中层干部要增强“对上级负责，为下级服务“的责任理念和服务意识。第三，指导各部门领导要各司其职、各尽其责，帮助指导下级完成任务，而不是代替下级处理事情。

我的领导水平提高了，带头模范作用发挥了，中层干部的执行力和协作力也将就会得到进一步提高。

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