河北：创建新型企业文化 提升企业软实力

原标题：以文化建设提升企业软实力

企业文化是社会文化体系中的一个重要组成部分，是民族文化和现代意识在企业内部的综合反映和表现，是民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点的群体意识以及这种意识产生的行为规范。企业文化有助于企业将各种内部力量统一于共同的指导思想和经营哲学之下，汇聚到一个共同的愿景之中。企业要走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高的路子，就必须建设先进的企业文化。

创建思想引领型文化，支撑企业发展战略。企业发展战略的成功实现需要执行的原动力，而这个原动力就来自于员工对企业愿景的认同。针对集团产能规模大、综合竞争力不强的实际，河北钢铁集团确定了“国内领先、国际一流”的发展目标，提出了实现“四个转变”的发展战略：由粗加工向精加工转变，由低端产品向中高端产品转变，由内地布局向沿海发展转变，由“一钢独大”向“以钢为主、有限多元”转变。为了支撑集团的发展战略，我们不断推动企业文化的创新，把“企业愿景、核心价值观、企业精神、企业使命”四大核心理念融入集团发展战略、融入经营管理、融入企业党建工作，引领了员工的追求方向，凝聚了员工的精神力量。

创建价值主导型文化，助推集团实质性整合。企业价值是指导员工行为的一系列基本准则和信条。只有打造员工与企业共同发展的价值共同体，才能使员工把推动企业发展作为自身的追求。河北钢铁集团以培育新的整合效益增长点为目标，排除各类思想障碍，凝聚全员共识，本着“报效国家、奉献社会、成就员工、回馈股东”的企业使命，通过全方位全覆盖的宣传教育，促进员工核心价值观的养成，通过实实在在的整合效益，增强了职工对集团核心价值观的认同。

创建创新型文化，推动集团实现由大到强。创新是企业发展进步的灵魂，而创新文化则是企业创新的前提和基础。近年来，面对金融危机的严峻挑战，面对调结构、转方式，实现科学发展的艰巨任务，河北钢铁集团立足实际，持续推进文化理念创新。形成企业文化创新成果24项，管理、科技、党建等创新成果100多项，通过表彰奖励和推广应用创新成果，在集团上下形成了浓厚的创新氛围。

创建包容型文化，提升企业凝聚力。作为企业集团，兼容并包才能提高员工的认同感。河北钢铁集团六个主要钢铁子公司都有五十年以上发展史，企业文化底蕴深厚、各具特色。集团在文化整合中注重把子公司的特色企业文化作为“根文化”、“优秀基因”，本着“在继承中创新、在融合中统一”的原则，形成了“一主多元”的包容性集团文化体系。“一主”是集团核心理念高度统一，企业标识高度统一，强化核心文化的执行力，形成浓厚的企业文化氛围，向社会展示统一的集团形象。“多元”就是在统一的集团文化下，对优秀的子公司文化进行提炼升华，形成丰富多彩的个性文化，促进企业文化的相互借鉴和融合。丰富多彩的企业文化建设，提升了集团的软实力，推动了集团快速发展。

(作者系河北钢铁集团党委常委、工会主席)