干部德评工作发挥“震慑力”

近年来，湖北省五峰土家族自治县探索干部德评工作，出台《干部德的考核评价实施意见》，对干部德评结果实行分级指导、分类管理、综合运用，充分发挥干部德评工作的震慑作用，促进干部队伍建设。

发挥“摄像头”作用，拓展群众评价干部。五峰在出台的《干部德的考核评价实施意见》（试行）稿中，明确规定在干部考察、公开选拔、公务员考察、事业单位人员招录、年度考核等工作中，必须实行干部德评工作，通过填写德的测评表的形式，让群众对干部的评价能够准确的“对号入座”，拓展群众评价，让干部时刻提醒自己——“我在做，群众在监督”，让干部能时常反思自己、警醒自己、改进自己。

发挥“警戒线”作用，促进干部警示教育。在干部德评中，干部德的测评票不良反映票数比例达到10%及以上，干部德的现实表现情况不良反映、“苗头性问题”反映查实的，对相关对象视情况采取谈心谈话、警示诫勉等措施，及时“扯扯袖子”，纠正干部行为。三年来，共有27名干部在德评中查实，接受诫勉谈话。

发挥“安检门”作用，提升干部选拔任用。对德的“一贯表现”好的干部，同等条件下优先使用，对干部德的测评中不良票数比例30%及以上，干部德的现实表现普遍反映较多、问题较为严重的，一经查实，原则上暂缓提名或不予任用，并及时作出相应处理。三年来，共有5名干部在德评中查实，取消了提名或任用。

发挥“防火墙”作用，推进干部监督管理。根据从严管理干部的要求，联合纪检监察部门，对德评中发现不良问题的，对有不道德行为、公众形象不好的干部，列入预警名单，进行重点监督管理；对在关键时刻、完成急难险重任务和应对突发事件中表现不好、经不起考验的，及时作出处理，建立干部监督数据库。三年来，共有13名干部在德评中查实，受到了严肃处理。