民主生活会发言材料3篇

民主生活会发言材料3篇

核心提示:做为领导要掌握好抓大与放小的关系,围绕中心工作去布置具体工作,让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合,思想教育与能力培养相结合,才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪,让他们在进一步理解如何严格执法的基础上更好地为纳税人热情服务。

第一篇

今天,根据公司党委安排,我们在这里召开项目民主生活会,主要是回顾总结我们近一年来的工作情况,认真总结经验,查找不足,积极开展批评和自我批评,进一步提高我们的思想理论水平、管理水平、决策能力,确保完成项目全年各项工作目标和任务,为深入贯彻落实总体思路,从而营造和谐的施工工作氛围。下面,我就一年来的思想和工作情况作简要汇报和剖析。

回首这多半年的工作,感慨颇深。自从担任大广高速公路衡大段LQ1标项目总工一职以来,使自己在工作中得到了很好的锤炼,理论水平得到加强,工作作风更加务实,能够始终站在公司发展战略的高度去思考和开展工作,尤其是在加强宏观管理、把握大局上能够找准定位,锐意进取。说句心里话:在近半年的工作中,自己虽然感到很忙、很累,但是心里感到十分欣慰,因为我们有一个好的、团结的项目领导集体。领导班子成员按照各自的分工和职责尽心尽力、尽职尽责地工作,相互配合,协同作战,使项目的管理和各项工作相对于前期有了质的变化。在此,我想借此机会向各位与会同志在近半年的工作中,对我工作的理解、支持表示诚挚的敬意和衷心的感谢!

通过多年的工作经验,我深深体会到,作为领导干部,首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。本项目进场开始,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织及领导对我的信任,另一方面来自自身,就是缺乏相应的路基、桥涵施工工作经历,虽然如此,我还是充满信心地面对工作,认真履行自己的职责。我想,具有高度的事业心和责任心,是做好一切工作的首要前提。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。所以我想,我既然担当了这个职务,就必须对上级负责、对项目负责,对全体项目员工负责,全身心的投入到工作中去,很好的融入到我们这个班子和集体中去。事实证明,近半年来,在上级的正确领导下,通过依靠班子整体力量和项目全体员工的努力,取得了一点成绩:

一、规范管理是一切工作的基础。中国有句古话,叫做“不以规矩无以成方圆”。规矩是人行为之准则,“有条”才会“不紊”,有规才会减少越规。因此,围绕今年公司一系列政策举措,我始终把规范管理,建立完善规章制度,梳理各项管理流程作为管理工作的重点,要求执行制度必严肃,落实政策必到位。一方面,不折不扣地执行公司的各项政策规定,从政策上疏导职工正确面对目前项目的实际困难,攻坚克难,确保公司稳定发展大局、维护公司的社会形象;另一方面,结合质监站、业主、总监办、驻地办的多次检查结果,重点加强对项目内部各项管理体制的规范和整顿,如技术管理、资料管理、合同管理、外协队伍管理等,应该说项目目前的各项工作正向规范化、制度化管理的方向发展,整体工作水平有了显著提高。

责任编辑:刘婧校对:总编室最后修改:
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