【案例】阿里上市展现中国企业“走出去”的全新气势(2)

【案例】阿里上市展现中国企业“走出去”的全新气势(2)

阿里IPO成功不只靠商业模式

近日,中国互联网巨头阿里巴巴在纽约证券交易所IPO一事,成为各方关注的焦点。应当说,阿里公司,客观上反映了新的商业模式的成功。但从基本面看,阿里公司遭热捧,更深层次地反映了全球资本市场对中国潜在市场的信心。

阿里巴巴的核心业务就是让交易更简单。无论是早期的淘宝、天猫还是后来陆续推出的各类产品,其实都是围绕着让交易更简单这个基本目标的。阿里巴巴15年来的快速成长,一个非常好的宏观环境是,正好遇上了中国大市场快速释放的历史黄金时期。

数据表明,阿里巴巴成立的1999年,我国社会消费品零售总额为3.1万亿元;到2013年,社会消费品零售总额达到23.4万亿元。也就是说,1999年的消费规模仅为2014年的零头。更重要的是,1999年中国网上交易的金额几乎为零;而2014年上半年全国网上零售额同比增长48.3%,网上零售额占社会消费品零售总额的比重达到9.16%。因此,阿里巴巴成长的15年,正是中国消费市场不断扩大、消费结构不断升级的15年。

这次阿里巴巴在IPO说明书中,并不回避这一条,甚至把它作为第一个重要因素。在说明书中,阿里提出,目前我国国民消费总额为3.4万亿美元,其中电商消费为3050亿美元,在线购物者为3.02亿人,占6.18亿互联网用户的一半左右。其潜台词是,如果在线购物者数量达到6.18亿人,在人均电商消费水平不变的情况下,新增的市场也有3000亿美元。

资本讲究的是回报。资本市场是最容易进,也是最难进。如果没有盈利前景,你故事讲得再好,资本对你也不理不睬;但如果你有强有力的证据表明你正坐在风口上,资本不请自来。

中国当前的宏观经济面临巨大的下行压力,增长动力何在?这次阿里巴巴上市,其实就是全球资本市场做出的无声但最实际的回答:中国增长的动力在于不断扩大的消费市场。这是中国最大的战略优势所在。麦肯锡等机构每年公布一份中国消费市场报告,每次修正的消费规模都在不断扩大。国际资本市场不会不清楚这一趋势,因此,他们买的,不仅是阿里巴巴的盈利能力,更是中国巨大的潜在消费市场。

现在各方都在讨论中国经济新常态,其中一个“新”就在于经济增长动力要由过去的投资主导转向消费主导,把投资建立在消费基础上。2014年上半年最终消费支出占国内生产总值比重为52.4%,比上年同期提高0.2个百分点。因此,在经济下行压力加大的关键时期,更要把有效释放消费需求作为政策导向以及改革导向。如果不看到这一点,一味希望在投资上的政策放松,一味希望通过投资复苏来缓解下行压力,恐怕解决了短期问题但会给长期发展带来更大的隐患。而在这方面,有些认识“一叶障目”,认为中国经济不可能靠消费拉动。坦率地说,资本的回答,比这些观点更可靠。

“阿里传奇”能被多少“小微”复制

随着一阵激奋的钟声,阿里巴巴19日正式登陆纽约证券交易所,中国新首富,也在一夜之间易主。不过,让更多人印象深刻的还是那个细节:马云并没站在纽交所敲钟,而是把机会让给八位客户——有90后的大学生,有专攻自闭症的儿童康复教师,有憨厚淳朴的农民店主,有穿梭于家家户户的快递小哥。就在这阵橙色狂飙刮起后,一个问题也被不断提出:“阿里传奇”能复制吗?中国还能有多少小微企业可以“芝麻开门”?

众多解剖“阿里传奇”的文章中,普遍认为:阿里巴巴的成功有一定的特殊性,旁人难以复制。不过,从马云的打拼人生、阿里巴巴的前世今生,再到能有机会站在纽交所敲钟的普通创业者,无不印证了马云在上市当晚庆功宴上所表达的:不要小看那些“今天看来依旧‘很小’的企业和人”,因为,“小,其实意味着力量,也意味着美好的未来。”

对于中国万千普通百姓来说,一个鼓励创业、创新的时代比任何时候都近在眼前,人们也比任何时候都企盼着让小微企业破茧成蝶的良好环境。事实上,就在阿里上市前后的这些天,朋友圈里时常曝出谁谁辞了职创业开店的消息,更多人则在热议“创业”。

十八大以来,创业、创新,已经成为一个“国民语汇”。从砍掉600余项审批的简政放权,到注册登记的自降门槛,从“营改增”的步步为营,到负面清单、权力清单的自我约束,从中央到地方,所出台的政策,所采取的措施,所努力营造的宽松氛围、包容环境、法治格局,不知优于15年前阿里巴巴注册的时代多少。就在上周,小微企业再迎重大“利好”:国务院常务会议决定,在继续实施现有小微企业支持政策的同时,重点推出六大新政,即:进一步简政放权,为小微企业降门槛、除障碍;加大税收支持,月销售2万—3万元的小微企业、个体工商户和其他个人都暂免征增值税、营业税;加大融资支持,鼓励银行业金融机构单列小微企业信贷计划、鼓励大银行设立服务小微企业专营机构、推动民间资本依法发起设立中小银行等,以及加大对小微企业的财政支持、创业基地支持和信息服务支持等,这无疑为小微企业的发展注入了动力,也使得看上去难以复制的“阿里传奇”,让人觉得有了点“赢的可能”。

责任编辑:蔡畅校对:总编室最后修改:
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