社会工作人才队伍建设工作总结(2)

社会工作人才队伍建设工作总结(2)

核心提示:设计及实行一套多层次、全方位的社会工作激励机制,采取学历、资历、资格、业绩、岗位等多种指标相结合的方案,“以岗定薪、以绩定奖、按劳取酬”,设立社工薪酬标准,合理体现社工的专业人才价值。

四、下一步工作打算

(一)强化宣传引导。当前,人们对社会工作及社会工作人才的概念还十分陌生,为此,加大对社会工作的宣传力度,普及社会工作的基本知识,是推进社会工作的当务之急,才有利于社会工作发展,有利于社会工作人才队伍建设的外部环境。

(二)系统推进社工岗位开发。鉴于社会工作从业人员的现状,可以在条件成熟的部门或单位先行试点,开发社工岗位,然后逐步推广到各部门各领域。

(三)建立社会工作者的培训、引进、使用和激励机制。

在县委、县政府的领导下,坚持在职培训和引进人才相结合,建立健全社工激励机制。对于已经在实际工作岗位但尚不具备社工资格的人员尤其是青年同志,鼓励他们加强学习,支持他们尽快取得社工资格;对现有年龄较大,没有能力取得职业职称的,加强岗位培训,实行持证上岗,解决好现有社会工作从业人员的平稳过渡问题。设计及实行一套多层次、全方位的社会工作激励机制,采取学历、资历、资格、业绩、岗位等多种指标相结合的方案,“以岗定薪、以绩定奖、按劳取酬”,设立社工薪酬标准,合理体现社工的专业人才价值。

(四)加强社会服务机构建设。制定完善扶持政策,大力发展公益性社会团体和民办社会服务机构,拓展社会工作人才施展才能的空间和舞台。加大财政资金向公共服务领域的倾斜力度,逐步建立政府购买社会服务机制,采取先行试点、梯次推进的办法,为社会工作人才发挥作用提供资金支持。

责任编辑:佘小莉校对:总编室最后修改:
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