三是要有主动作为的干劲。工作中,是被动服从还是主动作为,采取不同的态度会产生截然不同的结果。作为领导干部,对于正常的工作或上级交待的任务,不能只满足于说了、抓了、管了,而不问效果如何。工作岗位是体现个人自身价值的平台,要想取得成绩、有所发展,必须努力推动自己主动思考工作,积极建言献策,不断完善措施,要自觉克服懒惰心理和得过且过的思想,勤观察、勤动脑、勤实践,在完成任务中不断积累经验、改进工作、谋求发展。
行动上,要用“三严三实”的标尺切实增强自身能力——
一是要增强适应新常态的能力。当前政治环境中出现的“新常态”是民心所向、众望所归,同时也对消防工作和队伍建设提出了新的更高要求。各级领导干部作为消防工作和队伍建设的组织者和一方队伍带头人,适应政治“新常态”既是形势所需、也是履职要求,必须责无旁贷成为适应新常态的“领跑者”和“排头兵”。重点应在讲规矩、敢担当、转作风、带队伍等方面严格要求,做好表率,时刻绷紧规矩和纪律这根弦,明白哪些事能做、哪些事不能做,把守规守纪落实在日常工作和言行之中,自觉按原则、按规矩办事,身体力行、以上率下。
二是要增强创新驱动的能力。一个单位的活力,关键看创新能力的强弱,回顾消防工作几十年,每一阶段的跨越提升,都是因为解放了思想,把握了机遇,开展了创新。显然,当前,各级领导干部只有立足兵情民意,想他人之不敢想,谋他人之不敢谋,为他人之不敢为,着力在推进消防行政执法改革、加快战斗力生成模式转变、创新消防安全管理和加快干部人事制度改革上下功夫、创特色,才能构建与部队建设和消防工作相适应的组织指挥模式和运行机制,才能解决一些机制性障碍、结构性矛盾和政策性问题。
三是要增强抓工作落实的能力。“空谈误国,实干兴邦”。抓好消防工作和队伍建设,关键就是要狠抓落实。必须坚持稳中求进的总基调,按照习总书记提出的“对党忠诚、个人干净、敢于担当”的要求,团结一心、真抓实干、奋勇拼搏。工作中要有抓重点、重点抓的狠劲,凡是定下来的事情,应雷厉风行抓紧实施,凡是部署了的工作,要扭住不放一抓到底。要在保民生、保安全、谋打赢上用真功、使实劲、抓实效,积极从解决公共消防基础薄弱、区域性火灾隐患问题突出、消防装备建设滞后等问题入手;从帮助官兵解决子女入学难、家属工作安置难等“老大难”问题做起,问题不解决不撒手,群众不满意不收兵,力求使各项工作真正落地有声。
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