加强执行力建设论文（2）

正确的思想观念确立之后，还要注重讲求好的工作方式方法，也就是在实际工作层面，注意处理好“三个关系”。

一是要处理好方向和速度的关系。俗话说，方法不对，力气白费。同样，方向不对，力气也是白费。因此，提高执行力的首要任务，就是要把方向搞明确，把目标搞清楚，不能脚踩西瓜皮。方向一旦明确，就要全力以赴地去开展各项工作。同时，要保持对方向偏差的敏锐性，如果在执行的过程中发现执行出现偏差，就要立即把速度降下来，必要时，甚至要“急刹车”，及时调整方向后，再沿着正确的方向继续前进。

二是要处理好整体和局部的关系。对待任何一项工作，我们都要有一种大局观，对工作的整体安排、进展情况和需要注意的关键点，在心中都要有一本明白帐，按时间安排一个环节一个环节地完成。同时，也要注重细节，细节决定成败，细节构筑完美，千里之堤毁于蚁穴的低级错误，我们绝不能犯。要养成对所做工作进行反思和总结的习惯，以便及时发现问题，及时弥补不足。

三是要处理好个人和集体的关系。执行力是靠人去实施的，所以，提高执行力，就要充分发挥我们每一个个体的主观能动性，不断激发我们的潜能。同时，我们要懂得团结就是力量，团结出战斗力。不能仅仅满足于做好自己的份内事，而应把集体和团队的利益放在第一位，正确对待任务的轻与重、职能的强与弱、个人的得与失。既各司其职、各尽其责，又通力合作，密切配合，努力打造一支积极、和谐、有战斗力的优秀团队。

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