报告人:黄朴民 中国人民大学国学院教授、博士生导师

导读:

《孙子兵法》讲战略，战略就是要解决一些根本性的问题。对一件事来说，就是做不做、何时做、何人做、何地做、怎么做的问题。黄教授以诸葛亮为例，指出诸葛亮就是一个失败的领导者。他认为“鞠躬尽瘁，死而后已”的工作态度很好，但是工作方法问题太大了。事无巨细，亲历亲为，大包大揽，一竿子插到底，造成了两个严重后果：一是下面的人得不到锻炼，他的接班人培养不起来；二是他把自己的健康毁掉了，他的早逝也导致了蜀国的快速灭亡。[文稿]