县发展改革局工作总结及工作打算（2）

二、工作创新及亮点

一是根据督查办法明确的督查对象、范围、方法和结果运用。每月对各科室进行作风纪律、工作完成情况、进度进行督查，详实记录开展情况，每次均由局督查室（办公室）2 人以上开展督查，目前共开展效能督查18次，记录结果40条，督查结果经被查科室负责人签字后进行存档，督查结果将作为干部年终考核、奖惩、任用的重要依据。

二是通过开展在电视公开承诺及“工作作风效能建设督查”，我局各项工作得到了县委、政府及各级各部门的高度评价，各项目标任务均能按照年初预定目标全面保质保量完成。

三是成功连接并使用了省发改系统项目审批平台，实现项目办理与省、州上级部门连接共享，确保信息数据每5分钟刷新一次。

三、工作中存在的困难与问题

一是受全国经济下行的大环境影响，社会投资者投资信心不足，持观望态度，加上企业融资难度大，导致项目建设资金缺口大，项目投资速度放缓明显。

二是我县当前固定资产投资压力大，特别是亿元项目的增长，受我县去年同期的外数多、基数大，导致今年的增速增长不快。

三是当前发改工作任务繁重，局人员严重不足，一些管理工作做得不够深入细致，与上级要求还有一定差距；

四是工作上创造性、灵活性不够，对重大问题和政策研究不够深入，对新形势下发改工作的新思路和新招数不多，解决实际问题的能力不够强；

五是向省州上级部门汇报工作力度不够，对上级政策、信息了解欠缺；

六是服务意识还不够强，没有沉下身子放下架子到基层倾听群众呼声，没有切实有效地帮助解决基层的一些实际困难；

七是项目督查力度不够，不能准确掌握项目进展情况。

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