为好干部搭好“赛马场”

在干部选拔工作中，如何精准考察、择优选用，关系着干部管理工作的全局。关键是在完善发现、识别好干部上下功夫。不妨借鉴“赛马”做法，明确好干部选拔的制度、流程、标准，打造好干部的“胜出”机制。

制定发展规划。发展规划就是好干部的“赛道”。路子不明确，不知道怎么走，时间久了就会迷失方向，丧失动力。一些干部得过且过、庸碌无为，耽误了个人的进步不说，也给干部考察工作带来困扰。要结合任职规定与干部意愿，帮助干部制定长期发展规划、任职计划与阶段目标，做到心中有目标、行动有计划。铺好了路子，设置好大小、长短“赛道”，才会激发“万马奔腾”般的竞技活力。

细化优秀标准。优秀标准就是好干部的“赛制”。标准不清晰，如果从干部个人到干部管理及监督工作人员，不知道什么是优秀，优秀到什么程度的干部可以获得重用、提拔，就会降低工作目标的清晰度和公信力。要在干部分类分层设岗定责的基础上，从量化、定性两个角度，制定、细化、完善好干部成为优秀干部的标准，谁先到达“优秀终点线”，或者谁获得“优秀积分”的最高点，就认可谁、选用谁。要以明规矩破潜规则，坚决克服和破除唯票、唯分、唯学历、唯年龄的倾向，提高好干部的说服力和影响力。

夯实后盾保障。俗话说，“是骡子是马拉出来溜溜。”对干部选任工作来说，是勤勉高效的好干部，还是名不副实的庸碌者，到赛道上跑跑就会一目了然。因而从党委、组织部门到用人单位，必须在“赛程”保障上着力。一方面，要制定紧凑科学的流程。更加侧重日常考察、专项“验收”，对后备干部或考察对象思想、能力、作风等方面的表现，更多鉴定、印证于平时，尤其在急难险重、一线艰苦岗位发现优秀苗子。另一方面，要坚持公开透明。“选手”好不好、行不行，“赛场”的群众心知肚明。要始终坚持走群众路线，在测评、谈话、公示等环节，注意征求和倾听群众意见，让带病的、伪装的“南郭先生”，收到更多质疑声；让踏实肯干、敬业奉献的“老黄牛”，得到更多鲜花、掌声和施展才华的更大舞台。

（作者单位：山东安丘市委组织部）

【声明：本文代表作者个人观点，不代表本网立场，仅供参考。】

本文系宣讲家网独家稿件，转载请注明来源。

网友之家栏目投稿邮箱为：jst71ztz@126.com，欢迎大家踊跃投稿。

欢迎加入网友之家QQ交流群531249826，大学生交流群： 522415122。