努力做新时期的优秀党委书记（3）

坚持知行统一，自觉以“好班长”的标准担起第一责任和强军重任

当前，我军正处在改革转型关键期、体制运行转轨期、作战能力重塑期、爬坡跃升聚力期。各级党委书记必须以贯彻落实习近平主席建设世界一流军队的伟大号召为己任，强化政治责任和使命忧患，正确统筹、把握和处理好几个方面的关系，把知与行统一于推进部队建设转型跨越的生动实践中。

处理好上情与下情的关系。吃透上情：深入学习领会党中央、中央军委和习近平主席决策部署及上级指示要求，真正领悟精神内涵、明确指令要求、把握关键指向，切实掌握开展工作的有力遵循和依据。摸准下情：真正做到部队的情况一清二楚，短板和弱项了然于胸，战斗力成长最关键、转型建设最需要、基层官兵最期盼的事情明明白白。搞好结合：善于用上级精神之“矢”射本单位实际之“的”，抓住千头万绪的结合点、找到抓落实与解难题的突破口，把上级决策部署创造性地落到实处。

处理好军事工作与政治工作的关系。作为党委书记，既要防止单纯军事观点，也要防止政治工作落入自我设计、自我循环、自我检验的怪圈。一方面，要坚持军事服从政治，坚决贯彻思想建党、政治建军原则，持续用党的创新理论武装官兵，切实强化“四个意识”，自觉做到“三个维护”，确保军事工作的正确政治方向。另一方面，要做到政治工作服务保证军事工作，发扬空军“任务越重政治工作越不能放松”“靠政治吃饭”“深入到机翼底下去”“学好军事当内行”等优良传统，切实找准政治工作主阵地，让生命线持续焕发生命力。

处理好责任与权力的关系。要厘清责任与权力的界限，始终做到依法用权、秉公用权、廉洁用权、谨慎用权，无论做什么事情，都要坚持党性原则，守牢法纪底线。要自觉接受监督，始终置身于组织之中、监管之内，正确对待上级批评帮助、同级善意提醒和群众意见建议。要严正家风家规，正确处理公与私、内与外、情与法的关系，管住管好家属子女和身边工作人员，防止把对家人的亲情演变为对权力的放纵。

处理好当前与长远的关系。要有善作善成的精神，从部队建设长远着眼，从订规划、打基础、抓根本做起，一茬接着一茬干。要有攻坚克难的勇气，从现实矛盾问题入手，对官兵高度关注的敏感问题、热切期盼解决的急难问题，特别是对历史遗留问题要主动靠上去解决，想方设法解决好。要有“功成不必在我”的境界，抓好经常性思想工作、经常性管理工作和经常性党务工作落实，把基层组织搞坚强、把管理教育抓到位、把基础设施建完善，跑好部队建设发展接力赛中自己这一棒。

处理好局部与全局的关系。谋划工作时一定要有全局意识，把局部利益与整体利益有机统一起来，始终坚持从全局出发，在大局下行动，努力做到既把本单位工作抓出亮点，又为全局增光添彩。在判断得失时一定要将全局利益作为最高价值追求，尤其在当前部队改革中，当局部利益和全局利益发生矛盾的时候，必须以全局利益作为根本着眼点。在事关全局的重大问题上必须旗帜鲜明，一切从大局出发、坚决服从全局，坚定立场、坚持原则、坚强党性。

处理好对上负责与对下负责的关系。多干有利于战斗力成长的事，把统兵打仗作为基本职责，着力提高善谋打仗能力。多干有利于夯实部队长远发展基础的事，以深功夫、细功夫、长功夫、苦功夫持续打牢基础。多干有利于促进官兵全面成长进步的事，把关爱官兵成长进步与促进部队事业发展统一起来，把爱护官兵生命与培育战斗精神统一起来，把尊重官兵权益与严格教育管理统一起来，最大限度调动官兵的积极性主动性创造性。

处理好待人与待己的关系。严以律己、宽以待人是共产党人的优秀品格。做到寸土必争守住阵地，理直气壮地坚持真理，用大道理管住小道理、用正道理震慑歪道理。寸步不让坚持原则，看到不良的苗头、错误的倾向、“越线”的行为，敢抓敢管、敢于斗争。做到寸心为诫作好表率，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头不做，模范践行“三严三实”和“两学一做”要求，始终为官清廉、用权清正、做人清白。