抓住机遇期 议出战斗力（2）

新任务、新特点，怎样担起主要责任？

把战斗力标准作为出发点落脚点

“面对部分装备还没到位的新专业训练，没有积极主动想办法拿对策”“预计开展的军官实战化比武、‘创破纪录’‘三手’评定等全旅性的训考活动，因改革出现了推迟”……没有弯弯绕、没有擦边球，会议一开始，各级便从问题入手找不足、查症结。

事有轻重缓急，偏离了中心，忙的方向就会出错；抓不住重点，忙的效益就会降低。一名集团军党委常委说：“面对改革调整中出现的问题，能否拿出新办法、蹚出新路子，发挥新体制聚能增效的强大功能，关键在党委，主责也在党委。”

责任催快训练脚步。集团军为各级党委明确“在谋主业上明责”“在树导向上严责”“在严管控上规责”等“五责”后，改革调整的各单位党委在进驻新营区后，第一件事就是听取作战任务和预案汇报，理解使命要求、掌握部队底数。并针对“弹药消耗比往年减少，乘车射击、实投、实爆等课目还没有完全展开”“部分训练设施不配套，演训场地不能满足新编制要求”等实际问题展开党委议训，确保战斗力“不欠账”。

结合议战议训，某旅党委一班人带机关干部率先展开战役理论专题学习，规范各项实战化训练制度。某旅从外地移防到新驻地当天下午，就针对部队移防后的任务特点及训练配套设施召开常委会，研究解决训练问题、制定有针对性的训练计划。第二天，该旅训练场就已是一番龙腾虎跃、枪声阵阵景象。