当好“摆渡人” 护航“加速度”

当好“摆渡人” 护航“加速度”

——记国务院国资委企业领导人员管理一局党支部

摘要:优秀是一种习惯,也是在一举一动、一点一滴中彰显出来的,积累起来的。即便在采访当天,全局大半人员都去参加对中央企业巡视整改情况的督查了,局里只剩少数几人“看家”,夜幕降临,这座大楼的第13层,依旧灯火通明。

9月10日晚,央视《对话》栏目正在播出宣传央企重大项目和工程创新的《我是总师》节目,早早守在电视机前的国资委企干一局人才处副处长王欢喜激动不已:“这都是我们服务的专家人才啊。”

国产大飞机、运载火箭、复兴号、港珠澳大桥……这些“中国名片”对于王欢喜和他的同事来讲有着不一般的含义:一方面这代表着央企飞速发展的“加速度”;另一方面也在检验他们服务管理的工作成效。很多人并不了解,国资委企干一局这支22人的队伍,肩负着50户国有重要骨干企业领导班子协管任务、董事会建设、人才队伍建设、人事制度改革的重任,他们是护航央企“加速度”的“摆渡人”。

“三高一创”,铸就支部“根”和“魂”

在国资委企干一局的办公室,当支部书记、局长宋亚晨被问及什么是这个全国、国家机关、国资委机关三级先进基层党支部永葆活力的法宝时,他指了指墙上的一行标语,几个大字异常醒目:“高标准、高质量、高效率、创一流”。“这是2003年支部成立时,当时分管我们的国资委党委委员、副主任王勇同志给全局同志提出的工作目标。十多年来,这个目标,已经深深地融入全局每一名同志的血脉,转化为自觉的行动,不管局内人员如何变更,始终不变的就是‘三高一创’,这是我们支部的‘根’和‘魂’。”宋亚晨说。

“根”深“魂”固,方能行稳致远。“三高一创”的要求体现在企干一局工作的方方面面,在宋亚晨看来,突出体现在“急难险重任务面前,大家心往一处想、劲往一处使,全局一盘棋,将团队力量发挥到极致,能打仗、打硬仗、打胜仗”。

今年上半年以来,全局出色完成十九届“两委”人选考察、十九大代表选举等重大专项工作;在极短时间内完成董事会评价、落实董事会职权、市场化选聘、优秀年轻干部培养等7个重要文件稿的起草;并对军工、石油石化、汽车等5个行业、10户企业、17个副职岗位实行公开遴选,拓宽选人用人视野,受到企业好评。

支部组织开展各项学习教育,每次都力争做到“规定动作满分,自选动作出彩”;全委机关合唱比赛、时装表演,荣获一等奖;机关趣味运动会,夺得两项第一;公文差错率之低,在全委厅局中始终名列前茅……“一局的同志,浑身好像有股子劲,凡事讲认真,不干则已,要干就干最好,时时处处践行着‘让优秀成为习惯’的理念。”支部副书记王铵说。

责任编辑:王梓辰校对:总编室最后修改:
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