步鑫生

步鑫生

城市集体企业改革的先行者

摘要:步鑫生制定“生产上抓紧,管理上从严,经营上搞活,生活上关心”的办厂方针,在生产经营、内部管理、劳动用工及分配制度方面大胆改革,打破“大锅饭”,充分调动企业与职工的生产积极性和创造性。

20世纪八十年代初,彼时在集体企业担任厂长的步鑫生,率先树起改革旗帜,成为城市集体企业改革的先行者。

步鑫生,1934年1月出生于浙江海盐县一个裁缝世家。1981年,步鑫生出任海盐衬衫总厂厂长,他直面问题、大胆改革,充分激发城市集体企业的生产力。

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步鑫生在海盐衬衫总厂厂址纪念碑前(2013年11月10日摄)。  新华社记者 韩传号 摄

首先,刹住“请假风”。时任海盐衬衫总厂工会副主席的赵荣华回忆说,当时衬衫工艺是典型的流水线作业,从布料到衬衫要经过环环相扣的45道工序,但因为干多干少一个样,职工无病装病、小病大养的情况突出,严重影响企业生产效率。

步鑫生制定“生产上抓紧,管理上从严,经营上搞活,生活上关心”的办厂方针,在生产经营、内部管理、劳动用工及分配制度方面大胆改革,打破“大锅饭”,充分调动企业与职工的生产积极性和创造性。

自创品牌打市场。海盐衬衫总厂甩掉“产品包销”的拐棍,选择以“款式新、衣型新、装潢新、转得快”的方向投身市场,先后创立的双燕、三毛、唐人、方圆等品牌,很快在市场中展现优势。

经历大刀阔斧改革,海盐衬衫总厂这个前身是1956年合作化组织起来的小集体性质的缝纫生产合作社,从一开始只有60多名职工,到1983年达到600多人,两年后达到1000多人,企业利润每年以50%幅度增长。

1983年,全国掀起学习步鑫生改革创新精神的热潮,推动了全国城市经济体制改革。1984年的短短2个月,全国各地到海盐衬衫总厂参观人数达2万多人。

两年时间后,海盐衬衫总厂因为西装生产线过度扩张而陷入困境。“改革符号”步鑫生开启人生沉浮,也凸显改革之路难言平坦。

1988年被免职后,步鑫生离开海盐,到北京、辽宁盘锦、河北秦皇岛等地创业。2001年定居上海。2015年6月在家乡海盐去世,享年81岁。

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这是步鑫生在浙江海盐接受新华社记者专访(2013年11月10日摄)。  新华社记者 韩传号 摄

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责任编辑:张弛校对:董洁最后修改:
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