报告人:高旭东 清华大学经济管理学院教授

导读:

创新，是非常费时费力的事情，需要长期坚持。要“容忍”创新中的失败，充分尊重研发人员的个性和工作方式，高度重视对科研人员的物质和精神激励，避免过于依赖数量化指标考核研发人员和研发工作，避免过于效率导向、低成本导向，重视创新交流，企业最高领导要高度重视、亲自参与。