报告人:孙永波 北京工商大学教授

导读:

广州无线电集团依托制造优势打造服务优势，具体实践经验为：在金融电子领域实施同心多元战略，拓展金融电子外包服务业；在通信导航领域实施产业延伸战略，拓展无线通讯导航领域服务业；实施高端转型战略，积极拓展其他相关领域服务业。海尔集团基于网络化战略进行服务转型，具体实践经验为：树立“三无”网络观念，即企业无边界、管理无领导、供应链无尺度；构建“三网”支撑体系，即网络化资源、网络化组织、网络化用户；探索“人单合一”双赢模式；进行组织形式探索。[文稿]