“六分工作法”为企业复工复产保驾护航

“六分工作法”为企业复工复产保驾护航

666666

习近平总书记在中央政治局常委会专题研究会上指出:“精准有序扎实推动复工复产,实现人财物有序流动,产供销有机衔接,内外贸有序贯通,把疫情的损失降到最低限度。”习近平总书记的要求非常明确,既要打好疫情防控阻击战,也要扎实推动复工复产,把疫情的损失找回来。如何让疫情防控不放松,企业复工复产不耽误呢?“六分工作法”既可以让防控绷住劲,也能让经济往前推。

分类服务,让复工复产有保障。复工复产有方方面面的工作要做,安全保障、防护物资、资金问题等。为此,要明确好相关单位和部门的责任,切实为企业复工复产保驾护航。如对口服务企业的部门要负责协调筹集防护口罩、消毒液等物资配送给复工复产的企业。同时,要积极给予企业贷款提供多方面服务,最大限度缓解企业资金困难。交通等相关部门要协调处理疫情期间相关物资运输受阻问题,以保障企业正常生产等等。只有各部门通力协作,切实帮助企业解决复工复产难题,才能让企业在疫情防控中安全生产。

分级管理,让企业复产有人抓。一手抓疫情防控,一手抓复工复产,两手都要抓,两手都要硬,不能顾此失彼。为了减少接触或不接触,企业之间可采取分级管理模式,既保障一线用工人员的疫情防控,也保障复工复产的有力推进。一方面实行领导分级管理,如主要领导负责对接口罩、消毒液等保障和资金的到位。各分管领导分别深入工地、厂房、车间,分头负责生产及消毒事宜,确保员工生产、生活空间健康安全。另一方面在员工之间推行A、B角,错时上岗,确保工作不断档。

分片作业,让员工有安全距离。既要让企业生产,也要让员工安全,疫情期间,要把以往的集中工作区进行分片划分,员工与员工之间拉开一米安全距离。针对厂房小达不到现实需求的,可以临时搭建厂房,扩大作业区域,确保达到安全距离标准。针对厂房大的,进行划片作业,实现单人操作,达到安全距离生产。

分块学习,避免员工聚集接触。对确需广大员工必须掌握了解的防“疫”内容,可以采取分班集中培训或在线培训的方式,确保员工之间的不接触或少接触,分批分次讲解。对没有必要集中的学习交流和业务探讨等,可利用“学习强国”等平台组织视频会议,也可利用微信平台“点对点”为员工释疑解惑等。

分批交班,让员工分散不扎堆。把员工之间交班拉开时间距离,把集聚式交班改成“一对一”安全距离交班,班前明确好各员工交班的时间,确保交班错时、分散、不扎堆。

分时就餐,让员工分散不集聚。企业可适当延长就餐时间,制定分时就餐人员名单,确保员工分时就餐,确保一人一桌,拉开距离,安全就餐。

疫情防控还未结束,生产安全大意不得,复工复产不能停步,既要抓实抓牢疫情防控,也要全力推进复工复产,各级要多为复工复产想办法出点子,切实帮助企业解决好复工复产中存在的困难和问题,这样才能让员工安全生产,企业才得到健康发展。(责编:张慕琪;校对:赵一頔)

本文链接:http://www.71.cn/2020/0306/1078263.shtml(转载请保留)

【声明:本文代表作者个人观点,不代表本网立场,仅供参考。】

作者单位:贵州省六枝特区宣传部

本文系宣讲家网独家稿件,转载请注明来源。

网友之家栏目投稿邮箱为:jst71ztz@126.com,欢迎大家踊跃投稿。

欢迎加入网友之家交流5群: 610739169。

责任编辑:张慕琪校对:赵一頔最后修改:
0

精选专题

领航新时代

精选文章

精选视频

精选图片

微信公众平台:搜索“宣讲家”或扫描下面的二维码:
宣讲家微信公众平台
您也可以通过点击图标来访问官方微博或下载手机客户端:
微博
微博
客户端
客户端