建强扶贫干部“选育管激”体系

习近平总书记强调，“到2020年现行标准下的农村贫困人口全部脱贫，是党中央向全国人民作出的郑重承诺，必须如期实现，没有任何退路和弹性。”承诺即责任，责任即命令。为如期完成脱贫攻坚任务，以高分答卷兑现承诺，要盯紧抓实扶贫干部“选、育、管、激”等关键环节，着力锻造一支有本领、能担当、善作为的脱贫攻坚先锋队。

精准识别“选”，让扶贫队伍“硬起来”。习近平总书记强调，“打赢脱贫攻坚战，对全面建成小康社会、实现‘两个一百年’奋斗目标具有十分重要的意义。”组织部门要树立鲜明用人导向，从脱贫攻坚和重点项目建设等基层一线中选拔政治坚定、敢于担当、善于作为、实绩突出的干部。要做足干部选拔任用的分析研判功夫，把政治素质和专业能力作为干部选任的重要标准，把脱贫攻坚一线作为考察识别的“主战场”，加强日常综合分析研判，全面准确掌握干部履职情况，做到“精准画像”。要建好用好扶贫专业干部人才库，畅通专业干部成长通道，真正把专业能力强、专业作风实、专业精神好的干部选出来、用起来，做到用其所学、用其所长、用其所专。

强化培训“育”，让能力素质“强起来”。成天下之才者在教化。脱贫攻坚任务能不能如期完成，扶贫干部的能力水平尤为重要。各级党委要结合当地经济社会发展需要，坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，统筹各类培训资源，通过分级分类培训、增进扶贫干部对本地区经济社会发展、乡村旅游、绿色发展、农村集体经济组织、基层党建＋社会治理创新、产业扶贫、文旅融合发展等方面的了解，着力锻造一支懂扶贫、会帮扶、素质高、能力强、技术硬的“精准化”干部队伍，带动一批产业发展带头人、农村电商人才、农村职业经理人等“田秀才”“土专家”发展致富。

从严监督“管”，让扶贫责任“实起来”。无规矩不成方圆。各级党委要制定详细的扶贫干部驻村考勤、请销假、工作例会、工作督查等管理制度，定期开展督查调度，确保各项要求落实到位。要严格跟踪督查，通过电话查岗、明察暗访及扶贫平台APP签到等方式，不定期对扶贫干部在村履职情况和工作开展情况进行督查，并适时进行通报，督促扶贫干部坚守岗位，认真履职。要明确考核办法，坚持季度考核与年度考核相结合，突出对脱贫攻坚工作实绩的考核，通过深入基层一线充分听取扶贫部门、乡镇党委以及任职村党员群众意见，进行量化打分，激发选派帮扶干部干事创业主观能动性。

关心关爱“激”，让干部心里“热起来”。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，完善和用好正向激励、容错纠错、能上能下等机制。针对长期扎根脱贫一线干部，严格落实谈心谈话、轮休等制度，及时掌握扶贫干部的工作、生活、思想动态和身心健康状况，保障其基本生活条件和合理待遇，解除后顾之忧，增强归属感和安全感。要抓好先进典型，积极宣传表扬为脱贫攻坚作出突出贡献的组织和个人，激发扶贫干部干事热情。同时，要落实好乡镇工作补贴，提高扶贫干部的工资待遇，认真落实好扶贫干部艰苦边远地区津贴和工资浮动政策。要进一步完善干部容错纠错机制，营造宽容失误的干事创业环境。（责编：张慕琪；校对：赵一頔）

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作者单位：山东省高密市委组织部

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