“最多跑一地” 推动基层矛盾化解

“最多跑一地” 推动基层矛盾化解

2020年3月,习近平总书记在调研安吉县社会矛盾纠纷调处化解中心时强调,要完善社会矛盾纠纷多元预防调处化解综合机制,把党员、干部下访和群众上访结合起来,把群众矛盾纠纷调处化解工作规范起来,让老百姓遇到问题能有地方“找个说法”,切实把矛盾解决在萌芽状态、化解在基层。安吉县创新推进县乡两级社会矛盾纠纷调处化解中心(点)建设,发挥思想政治工作的优势,扎实有效做好群众工作,基层矛盾化解水平不断提升。

高标准再造平台,在围绕群众上下苦功夫

优化整合各部门相对分散的矛盾调解资源,推动“多中心”集成为“一中心”,形成矛盾纠纷调处化解的大合力。

一是整合资源。 县级中心通过整合纪委、信访、公检法司、人力社保、卫健等多部门矛盾调解资源,按照“1+10+N”模式,设立1个综合引导窗口、10个开放式接访窗口及N个功能室,开展常态化联合接访、联合调处。各分中心依托全县15个乡镇(街道)社会综合治理办公室和207个村(社区)社情民意联络站(点),通过信访全程代办,变群众“到处跑”为干部“代跑”,变被动接访为主动下访,积极推动“最多跑一次”改革理念在社会治理领域实践运用,全力回应群众诉求。

二是提高效能。打造中心“实体版”,驱动15个乡镇(街道)分中心高效运转,突出“中心围着群众转,力量围着中心转”,模式上集中+集约,流程上公转+自转。实行“人民调解、法律援助、劳动仲裁、诉讼服务、信访调处、纪检监察”六位一体同频共振,建立多部门、多主体“联合接访、联合调处、联合帮扶”工作机制,实现“联合接访+法律援助”、访调结合、诉调分离之间的无缝对接和有效整合。

三是拓展功能。注重有效拓展、充分放大信访在服务群众、助推发展、辅助决策、改进作风等方面的功能、效应,通过把干部的勤勉指数换取群众的幸福指数,将各级中心(站)打造成群众联系各级党委政府最畅通、最便捷的“民生直通车”;通过把民情、民意的收集应用于形势的分析研判中,让突出矛盾、真实问题、集中意见反映在决策参考里,将各级中心(站)打造成“决策信息源”;把小矛盾、小纠纷化解在萌芽里,把好政策、暖服务送到群众中,为全县和谐稳定的发展大局凝聚最大合力。

全方位再造流程,在便利群众上下苦功夫

既解决思想问题又解决实际问题,健全矛盾收集、按需调处、诉讼服务全链条机制,让群众矛盾纠纷得到一揽子调处。

一是畅通渠道,健全“县乡村”三级体系。依托“县级中心、乡镇(街道)分中心、村(社区)便民服务站”三级体系,结合基层治理网格化建设,实行网格员即信访代办员制度。通过日常走访、群众反映等渠道,主动排查矛盾隐患,根据事件轻重缓急实施“红黄蓝”三色预警,层层上报、层层调解,确保“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。同时,建立领导带班下访机制,县级领导到乡镇(街道)分中心坐班接访、乡镇(街道)领导到村(社区)便民服务站接待群众,畅通“自下而上”的群众诉求上报渠道和“自上而下”的领导下访接待渠道。

二是创新方式,集成“访调援”工作机制。 建立“信访、调解、法律援助”三合一机制,打造化解矛盾纠纷尤其是信访纠纷的闭环式解决链条,建立灵活的对接方式,既可以按“访”“调”“援”顺序推进,也可以“访援”“调援”直接衔接,还可以三方融合共同发力。按照“社会调解优先,法院诉讼断后”的矛盾纠纷解决理念,推进“诉源治理”,将更多矛盾纠纷化解在基层、消除在萌芽状态。当人民调解、行政调解、司法调解等三项调解仍无法解决矛盾纠纷时,则由中心劳动人事争议仲裁庭、人民法院审判庭等进行司法裁定,从法律层面妥善解决群众矛盾纠纷。

三是织密网络,发挥“老娘舅”民调优势。先后成立交调委、医调委、婚调委等专业性人民调解组织,同时借助谈鲁鲁工作室、阿宝工作室等品牌调解工作室,形成了横向到边、纵向到底的县域全覆盖民调组织网络。县乡两级中心公布民调组织的擅长领域、业务专长等特色情况,实行来访人员登记预约制度,以“约诊、出诊”等形式,开展“点单式”调解。民调组织通过说服、疏导等方法,促使当事人在平等协商基础上自愿达成调解协议,及时有效地预防化解社会矛盾纠纷。

大力度提速提质,在服务群众上下苦功夫

打破部门职能边界,在登记、流转、响应、受理、办理、答复等各个环节实施全程提速,全面参与、联合会办,融合推进疑难事项办理。

一是分类分流,聚焦精准提效。县乡两级中心对接收到的事项进行筛选研判、分类分流,对责权关系简单清晰的交办至相关入驻单位或者属地乡镇(街道)分中心;对情况复杂或乡镇(街道)、部门先行调解未果的,召集属地属事单位及中心相关调解团体开展联合调解;对涉及多部门、跨区域特别复杂且有稳定隐患的,邀请县分管领导、事权部门、属地乡镇(街道)等进行“集中会诊”。同时,每月按照调解量、成功率、回访率、满意率等发布“效能指数”。

二是规范办理,聚焦全程提速。建立简单问题马上办,复杂问题精准办、疑难问题合力办的工作机制,按照简单、复杂、疑难的标准明确1个工作日、15个工作日、30个工作日的办理时限。此外,推行代办机制,组建“专业代办”团队,通过上门揽件、平台委托代理等形式,为群众提供委托代办、主动代办、指定代办等服务,变“群众乱跑”为“干部代跑”,有效避免群众走弯路的问题。

三是加减乘除,聚焦案件控量。坚持“清初访、查重访、化积案”的工作目标,做好信访工作的科学运算。在信访事项首问首办责任制上做“加法”,严格落实办理质量溯源管理,加大对初信初访的回访力度,动态掌握初访人思想状况,提高初信初访化解率,调解不成功的案件做好政策法规解释;在信访积案化解上做“减法”,坚持“减存量、控增量、防变量”工作原则,严格落实“五个包、六个一”工作机制,推动信访积案化解,成功创建“浙江省基本无信访积案县”;在信访事项精准督查上做“乘法”,围绕重点领域、聚焦重点事项开展系统督查,确保信访工作规范有序,群众诉求及时解决不反弹;在维护信访秩序上做“除法”,依法精准打击违法上访行为,努力营造良好信访生态。

(作者系安吉县信访局局长;安吉县委政研室主任)

责任编辑:吴成玲校对:刘宇同最后修改:
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