面对“静音模式”，我们无法沉默

4月24日及4月27日，郑州富士康一新应聘24岁男工及一入职半年23岁女工在公寓楼相继跳楼身亡，死因及善后在进一步调查处理中。网友称，两人二连跳或与今年4月初郑州富士康推行的“静音模式”有关，而郑州航空港区IT产业园第一社区服务中心党工委书记王继跃否认了与“静音模式”有关的说法。（5月1日《新京报》）

据了解，所谓“静音模式”是指：郑州富士康员工从进入车间开始不允许说任何与工作无关的话，否则就可能被开除。无论“二连跳”是否与“静音模式”有关，由此暴露出富士康的相关管理问题都值得我们思考和警醒。

众所周知，当流水线被引入生产，劳动开始变得机械化、程式化，工人如同生产线这部大机器上的一个小零件，不断重复着简单固定的程序。在此基础上，再以“静音模式”压抑和束缚劳动者，将工人正常交流的权利予以剥夺，则是彻底把有血有肉的人异化成无感情的存在物。这幅场景想起来就让人心酸：偌大的厂房中，除了机器轰鸣，听不到任何交谈之声，工人忙碌地工作，情绪高度紧张，甚至无法旁顾与交流。

习近平近期在同劳模座谈时指出，“要坚持社会公平正义，排除阻碍劳动者参与发展、分享发展成果的障碍，努力让劳动者实现体面劳动、全面发展”。要实现劳动者的“体面劳动”，就要求资方尊重劳动者的合法权益、提供必要的劳动保护、支付合理的劳动报酬等等。“静音模式”使劳动者长期处于恶劣的工作环境，导致劳动者出现一系列心理问题，无疑不符合“体面劳动”的要求。

也许资方习惯性地认为，只要保障好员工的身体安全就足够了，然而，一旦员工心理出现问题，可能制造更加严重的人身意外。对严苛管理可能给员工造成的心理问题估计不足，对员工心理建设的投入不足，将会让企业付出高昂的成本。

“静音模式”反映出的强资本弱劳动格局亟待扭转，这就要求劳动保障、工会等部门及时站出来，做劳动者的坚强后盾。然而，现实往往吊诡，譬如郑州富士康“二连跳”后，首先出来为企业正名的竟然是政府官员，这怎能不让人对资本与权力的暧昧纠缠心生疑窦呢？