文章知己即知音(2)

文章知己即知音(2)

核心提示:而起草讲话稿等机关文稿,情况则要简单得多,拟稿人只要深入了解领导人的需求就可以了。文稿出手之后,拟稿人不仅要关注审签情况,而且要关注文稿使用情况,如果是讲话稿,就要特别关注领导人演讲情况。

服务与领导是拟稿人与领导人建立在工作基础上的一种基本关系。从这个基本关系出发,可以概括梳理出生产消费、合作共事、知己知音等三个不同层次的关系。这三个不同层次的关系要求拟稿人:第一,起草文稿要像生产产品一样认真对待。经过不同的工序、流程生产出一种产品,只有工人们在每个工序、流程都认真负责,才能最后保证产品的质量。与此相类似,文稿形成要经过起草、审核、定稿等不同环节,起草处于基础环节,基础好则文稿成功在望。因此拟稿人务必尽最大努力,发挥自己的全部聪明才智,切实打好文稿基础,担负起自己的工作责任,每次都要拿出自己最满意的文稿送审。第二,把领导人当作同事进行平等交流。为领导人代拟讲话稿,必须站在领导人的立场角度,设身处地进行思考和表达,也就是人们通常说的要“关起门来当领导”。我曾经碰到一位专门为省委主要领导代拟讲话稿的同志,他讲自己在写作时经常有“君临天下”的感觉。“君临天下”用词不一定妥当,也并非自我感觉良好,但这种感觉可能就是关起门来当领导的感觉,确实是拟稿人写作时所必需的。如果不能深入地与领导人进行交流,就很难找到领导高屋建瓴的感觉,写出来的文稿就可能与领导人的身份有隔阂、与领导人的要求有差距。而领导人是人不是神,所以这种交流必须平等地进行。当前,有的拟稿人不明此理,既不了解也不善于表达领导人具有普通人可爱的一面,在文稿写作实践中总是把领导人当作“官”来对待,写出来的讲话稿官味很足、官气很重、官腔很大,一旦再加上内容空洞,文风和话风必然严重脱离人民群众,讲话也就很难达到预定的效果。因此,机关在安排工作时要尽可能为拟稿人创造有利条件,让拟稿人通过参加会议、参与调研等方式,有更多的机会与领导人接触、交流、听取意见,从而更好地了解领导人的思想要求,为增强文稿的针对性有效性奠定基础。拟稿人也需要具有一颗平常之心,即使是为高层领导人代拟文稿,也要平静、平等、平常对待,一定要时刻站在领导人的角度立场思考问题,贴近群众、贴近实际、贴近事实,写出个性、写出真情、写出特色,为改变文风而努力。而现实问题是,秘书等有关人员很容易接触领导人但不写稿子,具体写稿子的人却很少有机会甚至根本没有机会接触领导人,这种尴尬的局面希望能够逐步改变。第三,努力成为领导人的知己。打仗用兵要知己知彼,机关文稿写作同样应该如此。从拟稿人角度讲,首先要努力做到知彼,这是文稿起草的一个基础性条件。只问耕耘,不问收获,努力把文稿写好,高质量完成工作任务即可。至于领导人是否通过文稿这条渠道发现拟稿人,领导人是否成为拟稿人的知音,我们都希望如此但又不能太计较,一切都是缘分,机会总在有无之中诞生,机会总是青睐并提供给已经充分准备的人。

总之,着力提高文稿质量和文字服务水平,让领导人满意的同时实现自身能力素质的新跨越,这是拟稿人即机关文字工作者在实际工作中处理与领导人关系需要把握的重点和关键。拟稿人与领导人上述关系的构建,可以为广大机关工作人员与领导干部之间的关系作出示范,有利于创造真抓实干、民主求实、风清气正、团结和谐的机关工作氛围,有助于推动学习型、实干型、创新型机关建设,从而让机关更好地适应新形势新任务的要求,因此具有重要的现实意义,值得广大机关工作人员认真思考。

责任编辑:葛立新校对:总编室最后修改:
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