中南大学扎实推进整改工作

离退休工作处从实际出发推动整改

离退休工作处从实际出发，守敬老之责、谋为老之策、怀尊老之情，扎实推动整改，取得了一定成效。

第一、扎实“为民”办实事。一是开办了“老骥伏枥大讲堂”，举办了3场高层次、高水平名人名家讲座，帮助老同志政治坚定、思想常新、理想永存；二是充分调动老同志子女、离退休工作处在职人员、离退休党支部、退休片长、二级单位离退休工作干事、老同志邻居、学生志愿者等各方力量，打造了一个全方位、立体化的孤寡、空巢、高龄等特殊离退休群体的关爱服务体系，“敬爱致恭”服务老同志；三是多种手段加大对离退休人员的关爱力度：拨付二级单位的离退休工作经费增加到每人230元，对离休干部和退休厅局级以上干部的慰问次数较之往年增加了885人次，加大了对离退休骨干（党支部委员、片长等）的慰问力度，对年满85 周岁以上的老同志发放了500——5000 元不等的高龄补贴，暑期分期分批赴北京、上海、浙江、河北等十多个省市看望慰问了34名长期居住异地的离退休老同志；四是从小处着手用真心关爱老同志：在老同志出行的道路两旁安装了“敬老椅”，增修了“保健道”，在老年活动中心设立了室外吸烟室，准备了“常用药”箱，夏天配备了“清凉茶”桶，并积极联系口腔医院为全校每位老同志发放了免费口腔检查劵。

第二、求真“务实”出新招。一是离退休工作处积极探索信息化建设在离退休工作中的作用，打造了离退休工作“八位一体”信息化平台，并于老人节前天正式启动。“八位一体”信息化平台包括八个方面：离退休网站、特色博客、一键通手机、手机报、信息服务站、短信平台、通讯联群、志愿服务系统。老同志评价，“八位一体”信息化平台为他们安上了永不衰竭的眼睛耳朵，配备了更为实用稳健的精神拐杖，拓展了老同志发挥余热的广阔的又具时代意义的新途径，让老同志更加全面地感受到了社会发展给他们带来的新实惠；二是离退休工作处在继续打造关工委“三员三导（党建组织员、马列辅导员、教学督导员在青年学生思想上开导、心理上疏导、教学上指导）”品牌的基础上，新建了老干部网情引导员、德育示范基地特派员两支新队伍，大力发挥老同志在网络上引导、品德上教导的作用，开创了关工委工作新格局。

第三、保持“清廉”树新风。一是为着力解决员工在工作纪律、履职履责、工作效能等方面存在的问题，开展了“五比五看五不准”。一是比学习、看能力，不准上班时间网上炒股打游戏；二是比贡献、看业绩，不准无视纪律擅自离岗无音信；三是比团结、看和谐，不准说有损团结正义的话；四是比服务、看态度，不准对老同志的来访、来电、来信、求助冷漠敷衍；五是比勤俭、看作风，不准追求形式铺张浪费活动。二是结合群众路线第一环节查摆和发现的各类问题，建立和完善了《处务会决策制度》、《联系群众制度》、《老干部活动室管理办法》等规定和制度十余个，通过制度建设，让离退休工作的廉政自律有了新进步、清风正气有了新气象。

后勤集团聚焦问题抓整改

近日，后勤集团党委以“为民务实清廉”为主题，以“三服务、两育人”为宗旨，12个下属部门和单位“层层发动”，发挥“孺子牛”精神，以“钉钉子”作风，集中解决师生反映强烈的问题。

一、规范公车使用管理。印发《关于进一步加强后勤集团公务用车管理的通知》，集团所属25台公务用车于1月2日下午5：30全部上交集团，分校区集中到三个校区车队封存管理，回收车辆钥匙、行使证，张贴封条，登记行车公里数，集团三位副总经理亲自到现场验收、登记，并指定专人负责保管。其余生产用车要求每天停放在单位固定地点，指定专人负责监管。

二、落实责任制与责任追究制。确定了5个方面17项整改措施，逐一制定了时间表、任务书、责任人；每名党委既承担个人整改责任，又认领班子的共同责任，按照分工牵头解决。自党的群众路线教育实践活动以来，全集团处罚有关责任人26人，罚款13600元。

三、转变作风厉行节约。实施“绿色后勤”工程建设见成效。与2012年度相比，2013年度全集团办公费平均下降12%，招待费压缩30%。印发《关于做好办公用房调整或腾退工作的通知》，集团领导带头对超标办公室进行调整，机关腾出超标准用房3间，要求下属各单位1月7日前完成清理调整；完成了2300份顾客满意度问卷调查与统计工作，推进后勤服务信息管理系统建设，积极利用信息化手段，推行无纸化办公，提高办文效率，年精简下发文稿数量20%以上。

四、建立完善规章制度。已建立和完善公务接待用餐规定、进一步改进工作作风密切联系群众实施办法、公车管理办法、办公用房管理办法、责任追究制度、监控实施办法等规章制度10项；完成了集团340个岗位34万多字的《后勤集团岗位职责与量化考核》修订工作，于2014年1月1日起试行新的考核办法。