【案例】说说“土豪年终奖”的事儿（4）

【启示与思考】

古往今来“重赏之下必有勇夫”的先例层出不穷，奖励人才，不仅是企业个别的行为，作为国家一级也有奖金高达500万的国家科技进步奖等。因此，对优秀人员的奖励不存在认识上的障碍，但又为何这两起企业的“土豪奖”会引发网民围观甚至一些非议呢？

首先奖品之丰富必是其一，过惯穷日子的中国，难得有如此出手大方的东家，尤其是一些名不经传的小企业，物以稀为贵，因而吸引眼球不足为奇。虽然“土豪奖”还是稀缺品种，尤其是当今官家清廉之风劲吹，这种年终奖似乎不合时宜，也让一些人吃不到葡萄说葡萄酸。其实这些小企业的“土豪奖”并不是创新，而是旧瓶装新酒罢了，在一些垄断企业、大企业这类奖励汽车使用权的做法，有的甚至更丰厚的奖品，都不足为奇，只不过他们只做不说不敢张扬，遇到当下这个舆论场，这些小企业的巨奖，自然而然会引发围观。

俗话说“羊毛出在羊身上”，这是商人不同官家管理的关键。那些动辄上千万年薪的大企业老总，之所以还不满足、还在叫屈，这和他们作为企业家创造的价值和回报的不均等的心理有关，但是他们没有意识到他们的这种“创造”带有浓厚的职务行为，因此往往容易化公为私，陷入法律和道德的陷阱，并不为人所颂。

这些“土豪奖”的企业他们都是在创业成长之中，员工尤其是优秀员工对企业的贡献极大，他们有实力拿出一部分回馈员工，是他们管理的进步，他们不再是真的“土豪”，他们有现代管理的意识，通俗点说他们的觉悟更高，知道“剩余价值”的使用，知道什么是发展，和怎样才能真的发展。现在看他们还是名不经转的小企业，如果假以时日，用具有现代理念的管理方式创业，百年老店或不再是梦想。因此对于“土豪奖”我们羡慕之余，更期待他们“这是东方的微光， 是林中的响箭， 是冬末的萌芽， 是进军的第一步， 是对于前驱者的爱的大纛。”

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