中粮中储粮中邮紧盯重点难点问题深化整改

中粮集团有限公司、中国储备粮管理总公司、中国邮政集团公司在教育实践活动中，紧紧扭住“四风”顽症痼疾和制约企业发展突出问题，狠抓整改落实，为企业发展提供强劲动力。

中粮集团着眼激发干事创业热情抓整改。一是强化集团领导班子担当精神。集团党组认真组织学习十八届三中全会和中央经济工作会议、农村工作会议精神，进一步强化国家粮食安全“主力军”意识，强化为“把饭碗牢牢掌握在中国人自己手里”作贡献的政治担当。积极谋划国际化粮油产业大格局，加快“走出去”步伐，购并重组国外农产品资源型企业取得重要进展。加紧推进华粮集团的并入整合，综合提高粮食加工、仓储、物流和销售能力。加大下基层调研力度，下车间、进班组、吃食堂、穿工装，直接听取一线员工意见，现场办公帮助基层企业解决困难。二是健全中层管理团队激励约束机制。大力推行标杆管理，优化内部管控模式，把所属企业分为“稳健、发展、培育、问号”四类，实施分类管理、个性化考核和激励，切实提高经营质量和效益。完善职业经理人制度，以“高境界、强合力、重市场”的领导力模型，引导经理人树立“高境界做人、专业化做事”的企业精神。建立能上能下的刚性约束机制，对经营团队实施5%末位淘汰，以保持进取精神和竞争优势。三是不断激发员工创造活力。修订职代会提案工作制度，提高提案质量，规范提案的处理反馈，使职工代表提案工作制度化、常态化。制定出台班组长管理办法、技能人才管理办法等，拓宽员工职业发展通道。集团百家工厂齐行动，发动5654个基层班组开展比安全赛环保、比质量赛成本、比素质赛技能、比创新赛文化、比业绩赛团队“五比五赛”活动，征集员工合理化建议1.37万条，创造经济效益9000余万元。