大部制不能流于形式
半月谈记者:顺德大部制改革使部门减少了三分之二,各大部门行政首长由区级官员直接兼任,压缩管理层级,实现扁平化。大部制是不是意味着部门越少越大越好?
梁维东:这是一个误区。大部制不是越大越好,不是说部门越大、党政部门数量越少就越成功。关键要看是否有利于扁平化管理,提高效率,提高决策水平,以及是否有利于最大程度处理好政府与市场的关系,让企业和老百姓得到便利。
如今,我们也在思考,有些部门是否要重新单设。比如,呼应国家层面食品药品监督机构的升格等。这不是要走精简机构的回头路,而是综合改革的需要。
要想真正处理好政府与市场、政府与社会的关系,大部制只是一个起点而已。治权结构的调整、国家治理水平的现代化需要内、外两个方面的同步调整,这些都需要在机构改革的基础上进行更深层次的配套。否则,大部制也可能流于形式,“貌合神离”。
润物细无声的变化
半月谈记者:顺德大部制改革也进行好几年了,一些人对改革的效果有疑问,人们想知道的是,改革到底对政府决策带来了哪些变化,您能不能形象地说说?
梁维东:好的。比如,节日期间,在我们本地最大的广场上,有本地居民,也有外来游客;有龙舟比赛,有唱歌,还有跳舞,你说这是文化,是体育,还是旅游?过去,每逢这种时候,政府好几个部门要进行协调,结果还是各管各的。现在,一个部务会就“搞定”了。这是第一步的变化,机构整合带来行政效率的提高。
第二步,是我们决策思维的变化,应该说,这是到了质变的阶段了。以顺德传统的美食节项目为例,如果简单考虑,这就是一个餐饮业活动。2013年,在陈村镇,传统项目有了新花样:花宴。这一下子就把第一、第二、第三产业都拉进来了。餐饮不能只是餐饮,结合休闲产业,打花的美容养生牌,还要结合4A景区,把这些项目又包装成旅游项目。
所有这些,都是在大部门文体旅游局的统筹决策下产生的效果。不得不承认,过去我们没有这个决策水平和意识,现在大部门考虑的不只是办一个活动,而是上升到我们一个镇街、乃至整个顺德的形象和产业发展的问题。
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