军事化管理:只认学员身份,不讲干部职级
从统一身着迷彩服,集体活动统一站队,再到“不迟到、不早退、不会客、不开通信工具、不干与学习无关的事情”等“十不准”纪律,张家口在培训上严格教学管理。
封闭式的管理要求老师与学员一起全程在培训学院吃住,住宿一律标准间,用餐一律自助,洗漱用具一律自带。课堂上,不讲干部职级,一律一视同仁,严明学习纪律——通过课前签到、座位贴条、对号入座、照相核对,以及定期通报学员参训情况,对无故不参加亦未履行请假手续的,择期进行补训,补训迟到或无故不参加的,由组织人事部门诫勉谈话等措施确保了应训人员的到位率。
为督促学员圆满完成学院安排的学习课程,培训组织方建立了一套跟班管理制度,教学计划执行情况及学员学习培训情况都由专门指派的干部跟踪考察监督。为进一步细化管理单元,培训方还组建了若干学习小组,抽签从学员中确定各小组召集人,教学、研讨主持人以及发言学员代表。有学员感叹:“每节课都必须认真听,每次讨论都必须认真准备,否则说不出自己的观点和看法来,就太丢人了。”
为避免学员“课上听得感动,课下回去不动”,培训因材施教,在邀请知名专家高端讲授的同时,还特别安排了实践经验丰富、长期工作在基层一线的先进典型专题辅导。这种以案例为载体、以导学为方法的模式,生动具体,更便于学员接受。
“刚开始有点不适应,但培训结束时却又有些不舍。”参加培训的张家口市公证处副主任刘和明感言。
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