个人层面的建设呢?主要是通过个人自律去实现,即依靠每一个领导干部严格的自我管理,自我警醒,自我约束,自我激励去促进自身素质的全面提升,我认为从中国当前的实际情况看,加强个人层面的建设更为重要,更加紧迫,已经到了非抓不可的时候了。党的十八大以来一年多的时间里,先后有30多位省部级领导干部受到组织调查,这些鲜活的案例共同佐证了这个观点,这些人的犯罪尽管有宏观环境因素和中观制度因素,但是最根本的还是微观个人因素所至。信仰危机,道德缺失,方向迷盲,私欲膨胀,自律放纵。他们的犯罪从反面告诉我们,理想的动摇是最危险的动摇,信仰的危机是最致命的危机,只要理想和信仰出了问题,人生观、世界观、权力观、利益观注定异化,人注定变质,最终注定要滑进腐败的泥坑。
下面谈谈我的一点建议,通过学习总书记重要讲话之后我提出这样一条建议,领导干部必须从严自律,切实加强自我管理,筑牢思想和道德两条防线,管理新论引发出领导干部的八项自我管理,这是我的一个建议。什么叫管理呢?通常我们对管理有两种定义,一种定义叫传统定义,还有一种定义叫现代定义,传统定义管理仅仅是指对下属的管理,它的维度是单一的,就是管好我们的下属带好我们的队伍。这个定义是不全面的,是不完整的,也是不科学的。
我对管理给出了这样一个新的定义,六个字叫做多维度全方位,我们应该这样来定义管理。现代管理至少应该包括5个层面的内涵,哪5个层面呢?第一个层面管好自己,这是管理的起点;第二个层面管好下属,这是管理的重点;第三个层面管好同级,这是管理的盲点;第四个层面管好上级,这是管理的难点。什么叫管好上级?就是争取上级机关和上级领导对你的支持,帮助和倾斜。第五个维度叫做管好外部,这是管好的亮点,这是我对管理给出这样一个新的定义,他至少应该涵盖这5个层面的内容。在这五个维度中最重要的第一位的是管好自己。
(未完待续)
已有0人发表了评论