强服务,升级三个品牌。一是去芜存菁,精心打造党务培训课程。建立密切结合企业实际的年度工作培训机制。二是求同存异,精心搭建党建沟通交流平台。建立两类组织出资人半年座谈会机制,一方面建立两类组织党建工作定期对话机制,另一方面,以党建搭台,为企业家、商会负责人提供沟通交流平台。三是答疑解困,建立职能部门协调机制。建立两类组织季度党建联席会议机制,提出问题,研究问题,协调政府职能部门,帮助两类组织解决实际困难。
强指导,升级两支队伍。一是全覆盖派驻常务书记。向已成立党组织的36个两类组织派驻了36名常务书记指导帮助党建工作。二是全面组建党工委顾问团。从全县改非领导干部中首批遴选5名党务工作经验丰富的老同志,担任党建顾问,为全县两类组织党建工作出谋划策,提出建设性意见。
强活动,升级两大阵地。一是分类建设党员服务中心。区别工业企业、个私企业、老工业企业及乡镇企业等不同服务对象,在宜良工业园区、匡远街道、北古城镇分别建立两类组织党员综合性服务中心,为两类组织党员提供“一对一”一站式快捷服务。二是深度挖掘党建示范点活动场所功能。通过建立党员活动中心层级标准,打造专业型、复合型活动中心,开展双强六好示范点建设,挖掘先进典型,示范引领基层不断创新。
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