整合优势资源把握高端市场
意大利高档男装品牌杰尼亚1910年创立时是一家毛纺企业,与诺悠翩雅一样以高端面料起家。近30年以来,杰尼亚在全球高档男装市场赢得了较好的口碑,先后收购了意大利高档女装品牌“Agnona”,与意大利最著名皮鞋生产商“菲拉格慕”合资开设生产线生产男装鞋,还控股意大利皮具作坊“Longhi”的母公司“Guida”,稳定杰尼亚的皮料供货。
(图片说明:诺悠翩雅样品间里从其他工厂买来的古董样品册)
意大利商科院校路易斯大学经济、市场管理学教授米凯莱·科斯塔比莱说,意大利一些企业收购其他高端品牌以扩大生产线品种,扩张的同时保持了产品的高端品质优势,可以与原先积累的品牌口碑起到协同效应。
去年7月,诺悠翩雅这家传承近百年的家族企业被法国奢侈品与酒业制造集团路威酩轩以20亿欧元的价格收购了80%的股份。此消息连续多天占据意大利多家主流报纸多个版面,还带出追忆“Gucci”“Bottega Veneta”等其他被外国集团收购的案例报道,不少人担心意大利品牌正在流入他国手中,意大利制造将徒有虚名。
而皮埃尔·路易吉却对企业和自己的未来充满信心。他认为,产品完全在意大利生产,保持原有的产品品质特色和保留大部分原有管理方式是收购的先决条件,是延续意大利制造的本质保障。一方面,路威酩轩作为囊括60多个品牌的奢侈品集团,具有很丰富的管理和产品经验,在全球的零售点覆盖面广,这一点为诺悠翩雅的海外市场推广创造了绝佳的条件;另一个优势是诺悠翩雅曾是路威酩轩集团里一些品牌的供应商,而现在这层关系更加深入且紧密,为未来的合作提供了坚实保障。
(图片说明:诺悠翩雅的一名工作人员在介绍样品间的样品。)
意大利贸易促进局总经理罗伯特·卢翁戈表示,虽然不少产品走的是利润高昂的高端路线,但意大利中小型家族企业财力和管理能力相对较弱,在遭遇经济危机重创后难以为继,外国投资为这些企业注入了一针强心剂,在保证品牌在国际市场位置的同时,保证了意大利国内的就业率。
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