浅谈用人之道

古人云:“用人，当自其壮年心力精强时用之”，每个人知识、经验、能力会随年龄增长而不断增长，但体力、精力、心力却会慢慢至其黄金时期，又再逐渐衰退。因此，用人要抓住时机，当用其时。

组织部门作为掌握人才动态的核心部门，个人认为应科学把握人才的最佳使用期，充分利用人才成长的“黄金时期”，根据不同时期人才的不同潜能，正确甄别人才的使用价值，树立“使用既是培养，而且是更重要的培养”的理念，把条件成熟的优秀年轻干部及时大胆地放在重要位置使用，使人才在最适合的时期在恰当的岗位上发挥优势。避免出现“论资排辈”、“求全责备”等消极的思想观念成为制约年轻干部成长与发展的障碍，积极的为优秀年轻干部营造良好的舆论环境及工作氛围，对那些觉悟高、有文化、能全身心为老百姓服务，特别是在艰苦地区、基层一线创新创业的年轻干部，要做到积极鼓励、真心呵护，使得组织部门成为人才成长的摇篮，对待人才方面能够真正做到“人尽其才，才有所用。”